成都市ZY机关临聘人员管理的调查研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 调查背景及意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 调查背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 调查意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外相关政府临聘人员管理研究现状 | 第14-17页 |
| 1.2.1 国外相关政府临聘人员管理研究 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国内相关临聘人员管理研究 | 第15-17页 |
| 1.3 本文创新点及研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3.1 本文创新点 | 第17页 |
| 1.3.2 本文研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 本文主要研究内容及研究路线 | 第18-20页 |
| 第二章 调查设计 | 第20-26页 |
| 2.1 调查设计的理论依据 | 第20-24页 |
| 2.1.1 政府临聘人员的界定及特征 | 第20-21页 |
| 2.1.2 政府临聘人员管理的内涵及特征 | 第21-22页 |
| 2.1.3 政府公共管理理论 | 第22-23页 |
| 2.1.4 政府临聘人员管理的意义 | 第23-24页 |
| 2.2 调查问卷设计 | 第24页 |
| 2.3 调查对象 | 第24页 |
| 2.4 调查分析运用的工具 | 第24-25页 |
| 2.5 本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 调查结果描述性分析 | 第26-37页 |
| 3.1 ZY机关人员现状 | 第26页 |
| 3.2 ZY机关临聘人员激励机制建设现状 | 第26-30页 |
| 3.2.1 薪酬分布 | 第26-28页 |
| 3.2.2 福利待遇 | 第28页 |
| 3.2.3 岗位职责 | 第28-30页 |
| 3.3ZY机关临聘人员管理制度建设现状 | 第30-33页 |
| 3.3.1 管理体系 | 第30-31页 |
| 3.3.2 领导管理水平 | 第31-32页 |
| 3.3.3 制度发展 | 第32-33页 |
| 3.4 ZY机关临聘人员招聘程序及条件现状 | 第33-35页 |
| 3.4.1 招聘程序 | 第33页 |
| 3.4.2 招聘条件 | 第33-35页 |
| 3.4.3 招聘程序及条件执行 | 第35页 |
| 3.5 ZY机关临聘人员满意度 | 第35-36页 |
| 3.6 本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 调查结果讨论 | 第37-43页 |
| 4.1 政府临聘人员管理理论建设方面 | 第37-38页 |
| 4.1.1 临聘人员管理制度建设相对滞后 | 第37页 |
| 4.1.2 临聘人员管理制度系统性不足 | 第37-38页 |
| 4.1.3 相关临聘人员管理的法律法规建设 | 第38页 |
| 4.2 政府临聘人员管理理念方面 | 第38-39页 |
| 4.2.1 科学的临聘人员管理理念还未形成 | 第38页 |
| 4.2.2 领导对临聘人员管理的重视程度较低 | 第38-39页 |
| 4.2.3 相关临聘人员管理的配套措施建设滞后 | 第39页 |
| 4.3 政府临聘人员激励机制方面 | 第39-41页 |
| 4.3.1 缺乏总体政府临聘人员激励机制 | 第39-40页 |
| 4.3.2 临聘人员岗位职责不清 | 第40页 |
| 4.3.3 薪酬体系建设滞后 | 第40-41页 |
| 4.4 政府临聘人员监督及职业发展方面 | 第41-42页 |
| 4.4.1 主体地位缺陷 | 第41页 |
| 4.4.2 临聘人员缺失职业发展规划 | 第41-42页 |
| 4.4.3 缺乏临聘人员监督机制 | 第42页 |
| 4.5 本章小结 | 第42-43页 |
| 第五章 调查对策建议 | 第43-50页 |
| 5.1 指导思想和基本原则 | 第43页 |
| 5.1.1 指导思想 | 第43页 |
| 5.1.2 基本原则 | 第43页 |
| 5.2 政府临聘人员聘用条件 | 第43-44页 |
| 5.2.1 政治素质 | 第43-44页 |
| 5.2.2 文化素质 | 第44页 |
| 5.2.3 身体素质 | 第44页 |
| 5.3 规范临聘人员聘用程序 | 第44-45页 |
| 5.3.1 制定完善的临聘人员聘用程序 | 第44-45页 |
| 5.3.2 将临聘人员聘用规则落到实处 | 第45页 |
| 5.4 制定科学的临聘人员薪酬体系 | 第45-46页 |
| 5.5 构建完善的临聘人员管理制度 | 第46-47页 |
| 5.5.1 科学控制临聘人员规模 | 第46页 |
| 5.5.2 制定统一的临聘人员管理办法 | 第46-47页 |
| 5.5.3 制定临聘人员长期职业发展规划 | 第47页 |
| 5.6 健全市场化管理模式 | 第47-48页 |
| 5.6.1 社会化选聘机制 | 第47页 |
| 5.6.2 高校人才聘用机制 | 第47-48页 |
| 5.6.3 引入市场竞争机制 | 第48页 |
| 5.7 建立多元化临聘人员管理机制 | 第48-49页 |
| 5.7.1 领导统一临聘人员管理机制 | 第48-49页 |
| 5.7.2 引入广泛的社会监督 | 第49页 |
| 5.8 本章小结 | 第49-50页 |
| 第六章 结论及反思 | 第50-52页 |
| 6.1 全文结论 | 第50-51页 |
| 6.2 笔者反思 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 附件 | 第57-60页 |
