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上海A公司供应商质量管理体系完善的应用研究

摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第一章 绪论第11-16页
    1.1 课题的来源及意义第11页
    1.2 国内外研究现状分析第11-14页
        1.2.1 国外研究现状分析第12-13页
        1.2.2 国内研究现状分析第13-14页
    1.3 课题的研究内容及章节安排第14-16页
第二章 供应商质量管理基本理论第16-22页
    2.1 供应商管理第16-17页
    2.2 质量管理第17-20页
    2.3 供应商质量管理第20-22页
第三章 A公司供应商质量管理概况第22-33页
    3.1 A公司的概况第22-23页
    3.2 A公司供应商质量管理现状第23-29页
        3.2.1 供应商的选择第23-25页
        3.2.2 供应商的质量管理第25-27页
        3.2.3 供应商质量评价第27-29页
    3.3 A公司供应商质量管理发展过程中存在的问题第29-32页
        3.3.1 对供应商审核力度不足第29-30页
        3.3.2 供应商选择评价比较主观第30页
        3.3.3 供应商绩效管理的不足第30-31页
        3.3.4 供应商很少参与产品早期开发第31-32页
        3.3.5 与供应商交流不畅第32页
    3.4 小结第32-33页
第四章 A公司供应商质量管理改进方案设计第33-56页
    4.1 优化供应商质量审核第33页
    4.2 完善供应商质量评价体系第33-45页
        4.2.1 供应商评价体系第34-38页
        4.2.2 算例研究第38-45页
    4.3 完善供应商的绩效评价第45-46页
    4.4 建设好与供应商的沟通平台第46-49页
    4.5 邀请供应商参与早期项目开发第49页
    4.6 采购产品的验证第49-52页
    4.7 供应商质量的持续改进第52-53页
    4.8 改进后的效果评价第53-55页
    4.9 小结第55-56页
第五章 结论与展望第56-58页
    5.1 全文总结第56页
    5.2 课题展望第56-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-61页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第61页

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