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成都锦江移动的社区渠道管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-15页
    1.1 研究背景第11-12页
        1.1.1 发展历程及环境变化第11页
        1.1.2 3G时代的经验教训第11-12页
        1.1.3 全业务时代的机遇和挑战第12页
    1.2 研究目的第12-13页
    1.3 研究内容和方法第13-15页
        1.3.1 主要研究内容第13页
        1.3.2 内容结构安排第13-14页
        1.3.3 研究方法第14-15页
第二章 渠道管理的基本理论第15-26页
    2.1 渠道的重要性第15-17页
    2.2 渠道的概念及其特征第17-18页
    2.3 渠道结构第18-20页
    2.4 渠道关系第20-24页
        2.4.1 自由型渠道关系第20-22页
        2.4.2 管理型渠道关系第22-23页
        2.4.3 自建型渠道关系第23页
        2.4.4 契约型渠道关系第23-24页
    2.5 渠道冲突第24-26页
        2.5.1 渠道冲突概念第24页
        2.5.2 渠道冲突特征第24-25页
        2.5.3 渠道冲突原因第25-26页
第三章 社区渠道研究的必要性第26-36页
    3.1 行业内外竞争对手的威胁第26-27页
        3.1.1 传统通信企业的威胁第26页
        3.1.2 新兴通信企业的威胁第26-27页
        3.1.3 全业务运营的威胁第27页
    3.2 威胁应对中社区渠道的重要地位第27-30页
        3.2.1 威胁应对体系的发展第27-29页
        3.2.2 宽带融合发展第29页
        3.2.3 社区渠道重要地位第29-30页
    3.3 社区渠道的SWOT分析第30-32页
    3.4 加强社区渠道的建设运营是移动的必然选择第32-36页
        3.4.1 社区渠道的演进及现阶段特点第32-34页
        3.4.2 社区渠道未来发展趋势第34-36页
第四章 成都锦江移动社区渠道的管理现状及问题第36-46页
    4.1 成都锦江移动社区渠道结构分析第36-38页
        4.1.1 成都锦江移动社区渠道实体与虚拟相结合第36页
        4.1.2 成都锦江移动社区渠道的覆盖第36-38页
    4.2 成都锦江移动社区渠道管理运营人员架构第38-41页
    4.3 成都锦江移动社区渠道管理问题剖析第41-46页
        4.3.1 成都锦江移动社区渠道问题形成的主要原因第41-44页
        4.3.2 成都锦江移动社区渠道问题解决的关键因素第44-46页
第五章 成都锦江移动社区渠道管理的改进策略第46-56页
    5.1 成都锦江移动管理问题的定位第46-48页
    5.2 成都锦江移动改进策略的标准第48-50页
        5.2.1 对于成都锦江移动社区渠道效能的影响程度第48-49页
        5.2.2 对于成都锦江移动社区渠道管理的影响程度第49-50页
    5.3 成都锦江社区渠道改进策略的研究制定第50-56页
        5.3.1 整合建设运营理论以形成统一执行标准第51页
        5.3.2 整合公司资源以开发自助设备第51-52页
        5.3.3 开发多种业务以丰富服务内容第52-53页
        5.3.4 建立系统全面的员工激励方式第53页
        5.3.5 建立公司层面的整体考核方案第53-54页
        5.3.6 加快发展手机网络营销第54页
        5.3.7 注重员工满意度以维持人才结构稳定第54-55页
        5.3.8 建立引进激励人才的新机制第55-56页
第六章 成都锦江移动社区渠道改进策略实施分析第56-63页
    6.1 成都锦江移动社区渠道改进策略可行性分析第56-59页
        6.1.1 实施必要性第56页
        6.1.2 技术及组织可行性第56-58页
        6.1.3 成都锦江移动社区渠道改进策略变动成本分析第58-59页
    6.2 成都锦江移动社区渠道改进策略有效性分析第59-63页
        6.2.1 策略实施的意义第59-60页
        6.2.2 策略实施的具体方法第60-62页
        6.2.3 策略实施的隐忧第62-63页
第七章 研究结论与局限第63-65页
    7.1 总结第63-64页
    7.2 展望第64页
    7.3 局限和不足第64-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-67页

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