摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第9-11页 |
1.1 研究背景 | 第9页 |
1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
1.3 研究内容 | 第10页 |
1.4 研究方法 | 第10-11页 |
2 精益生产方式下的生产成本管理研究综述 | 第11-19页 |
2.1 精益生产方式下的生产成本管理理论 | 第11页 |
2.1.1 精益生产方式 | 第11页 |
2.1.2 精益生产方式下的生产成本管理 | 第11页 |
2.2 精益生产方式下的生产成本管理的方法和特征 | 第11-12页 |
2.2.1 精益生产方式下的生产成本管理方法 | 第11-12页 |
2.2.2 精益生产方式下的生产成本管理特征 | 第12页 |
2.3 精益生产方式下的生产成本管理国内外研究现状 | 第12-15页 |
2.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
2.3.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
2.4 作业成本管理是精益成本管理的关键 | 第15-19页 |
2.4.1 作业成本管理 | 第15-16页 |
2.4.2 作业成本管理的核算要素 | 第16-17页 |
2.4.3 作业成本管理的分析方法 | 第17-19页 |
3 维科企业生产成本现状分析 | 第19-28页 |
3.1 维科简介 | 第19页 |
3.2 维科产品生产的类型及特点 | 第19-20页 |
3.3 维科产品生产计划及工艺流程 | 第20-21页 |
3.3.1 维科产品生产计划 | 第20页 |
3.3.2 维科产品生产工艺流程 | 第20-21页 |
3.4 维科产品产量及质量 | 第21-24页 |
3.4.1 维科产品产量 | 第21-23页 |
3.4.2 维科产品质量 | 第23-24页 |
3.5 维科产品生产成本 | 第24-27页 |
3.5.1 维科产品生产成本 | 第24-26页 |
3.5.2 维科单位产品生产成本 | 第26-27页 |
3.6 维科生产成本管理中存在的主要问题 | 第27-28页 |
4 作业成本的分析及管理 | 第28-39页 |
4.1 维科资源动因分析 | 第28-31页 |
4.1.1 作业中心的建立 | 第28-29页 |
4.1.2 资源成本归集 | 第29页 |
4.1.3 作业有效性评价 | 第29-31页 |
4.2 维科作业动因分析 | 第31-35页 |
4.2.1 产出作业成本归集 | 第31-34页 |
4.2.2 作业增值性的判断 | 第34-35页 |
4.3 维科作业的综合分析 | 第35-36页 |
4.4 维科作业改进 | 第36-38页 |
4.5 本章小结 | 第38-39页 |
5 降低作业成本的工序平衡 | 第39-53页 |
5.1 生产工序平衡实施概括 | 第39-41页 |
5.1.1 实施步骤 | 第39-40页 |
5.1.2 生产工序平衡改善的原则 | 第40-41页 |
5.2 维科企业生产工序平衡的实施 | 第41-45页 |
5.2.1 维科产品月产量 | 第41页 |
5.2.2 维科各工序周期时间 | 第41-43页 |
5.2.3 维科产能负荷分析 | 第43-44页 |
5.2.4 维科生产工序平衡 | 第44-45页 |
5.3 维科企业产品组合优化决策 | 第45-51页 |
5.3.1 维科生产计划排序 | 第45-46页 |
5.3.2 维科产品组合优化 | 第46-51页 |
5.4 本章小结 | 第51-53页 |
6 结论 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
致谢 | 第56页 |