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湖南省旅游房地产发展中的政府管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 选题背景及意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外研究综述第11-15页
        1.2.1 国外研究综述第11-12页
        1.2.2 国内研究综述第12-15页
    1.3 研究方法和研究思路第15-17页
        1.3.1 研究方法第15页
        1.3.2 研究思路第15-17页
第2章 旅游房地产相关理论的概述第17-23页
    2.1 旅游房地产的界定第17-18页
        2.1.1 旅游房地产的概念第17页
        2.1.2 旅游房地产的特征第17-18页
    2.2 相关理论概述第18-21页
        2.2.1 区位理论第18-19页
        2.2.2 土地价值理论第19页
        2.2.3 产业联动理论第19-20页
        2.2.4 可持续发展理论第20页
        2.2.5 新公共服务理论第20-21页
    2.3 政府管理旅游房地产发展的方式第21-23页
        2.3.1 规划与控制第21页
        2.3.2 政策法规的制定与执行第21-22页
        2.3.3 公共产品与服务的供给第22-23页
第3章 湖南省旅游房地产的发展概述第23-34页
    3.1 湖南省概况第23-24页
    3.2 基于SWOT方法的湖南省旅游房地产发展条件分析第24-29页
        3.2.1 湖南省旅游房地产发展的优势(Strengths)第24-25页
        3.2.2 湖南省旅游房地产发展的劣势(Weaknesses)第25-26页
        3.2.3 湖南省旅游房地产发展的机会(Opportunities)第26-28页
        3.2.4 湖南省旅游房地产发展的威胁(Threats)第28-29页
    3.3 湖南省旅游房地产发展的现状分析第29-31页
        3.3.1 湖南省旅游房地产开发的主要类型第29-31页
        3.3.2 湖南省旅游房地产典型的开发模式第31页
    3.4 湖南省旅游房地产的发展前景预测第31-34页
        3.4.1 旅游房地产将持续成为热点产业第31-32页
        3.4.2 旅游房地产市场竞争越来越激烈第32页
        3.4.3 大盘形势的综合性旅游房地产开发余热未退第32页
        3.4.4 文化主题型公园开发模式的旅游房地产受到亲睐第32-34页
第4章 国内外旅游房地产发展中政府管理的借鉴与启示第34-42页
    4.1 国外旅游房地产发展中政府管理的借鉴与启示第34-38页
        4.1.1 印度尼西亚巴厘岛第34-35页
        4.1.2 韩国济州岛第35-37页
        4.1.3 借鉴与启示第37-38页
    4.2 国内旅游房地产发展中政府管理的借鉴与启示第38-42页
        4.2.1 深圳华侨城第38-39页
        4.2.2 海南国际旅游岛第39-41页
        4.2.3 借鉴与启示第41-42页
第5章 湖南省旅游房地产开发实例中政府管理的研究第42-49页
    5.1 长沙梅溪湖大盘形势旅游综合体开发项目第42-45页
        5.1.1 项目描述第42-43页
        5.1.2 项目开发效果分析第43-45页
    5.2 凤凰古城特色文化旅游小镇开发项目第45-47页
        5.2.1 项目描述第45-46页
        5.2.2 项目开发效果分析第46-47页
    5.3 开发实例中政府管理的经验与不足总结第47-49页
第6章 湖南省旅游房地产发展中存在的主要问题第49-53页
    6.1 湖南省旅游房地产发展中存在的主要问题分析第49-50页
        6.1.1 法律法规制度缺失第49页
        6.1.2 行业管理体制混乱第49页
        6.1.3 资源环境保护不力第49-50页
        6.1.4 产品模式缺乏创新第50页
        6.1.5 文化内涵挖掘不够第50页
        6.1.6 配套设施和服务不足第50页
    6.2 存在问题的主要原因分析第50-53页
        6.2.1 旅游房地产发展的自身规律第50-51页
        6.2.2 政府体制本身存在的桎梏第51页
        6.2.3 立法的相对滞后第51页
        6.2.4 政策执行力度不够第51页
        6.2.5 政府扶持不足第51-52页
        6.2.6 其他主观因素第52-53页
第7章 促进湖南省旅游房地产发展的政府管理建议第53-58页
    7.1 完善法治第53页
        7.1.1 建立健全法律法规体系第53页
        7.1.2 强化法治意识第53页
    7.2 规范行业管理体制第53-54页
        7.2.1 设置专项管理机构第53-54页
        7.2.2 制定合理的产业政策第54页
        7.2.3 发挥行业协会的约束管理作用第54页
    7.3 坚决推行可持续发展道路第54-55页
        7.3.1 坚持环保先行的原则第54页
        7.3.2 加大环境监管力度第54-55页
        7.3.3 协调各种利益第55页
    7.4 促进创新和特色开发第55-56页
        7.4.1 促进开发模式与产品的创新第55页
        7.4.2 鼓励特色开发第55-56页
    7.5 文化保护和文化开发管理第56页
        7.5.1 历史文化的保护第56页
        7.5.2 民俗文化的挖掘第56页
    7.6 完善配套和保障体系第56-58页
        7.6.1 公共配套服务与设施改善第56-57页
        7.6.2 金融保障体系完善第57页
        7.6.3 配套人才引进第57-58页
结论第58-60页
参考文献第60-64页
附录A 攻读硕士学位期间发表的学术论文第64-65页
致谢第65页

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