| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第8-16页 |
| （一） 选题背景 | 第8-9页 |
| （二） 研究意义 | 第9-11页 |
| 1. 有助于推动既定目标的有效落实 | 第10页 |
| 2. 有助于全面提高部队战斗力 | 第10页 |
| 3. 有助于各项工作高效运转 | 第10-11页 |
| 4. 有助于丰富军队执行力建设理论 | 第11页 |
| （三） 课题研究的方法及创新点 | 第11页 |
| （四） 研究综述 | 第11-14页 |
| 1. 国外执行力研究 | 第11-12页 |
| 2. 国内执行力研究 | 第12-14页 |
| （五） 研究框架和研究方法 | 第14-16页 |
| 1. 研究框架 | 第14页 |
| 2. 研究方法 | 第14-16页 |
| 一、 武警黄金部队执行力概念与理论基础 | 第16-23页 |
| （一） 执行力概念解析 | 第16-19页 |
| 1. 执行力 | 第16-17页 |
| 2. 武警黄金部队执行力 | 第17-19页 |
| （二） 武警黄金部队执行力的管理理论基础 | 第19-22页 |
| 1. 战略控制理论与执行力 | 第19-20页 |
| 2. 组织行为理论与执行力 | 第20-21页 |
| 3. 效率理论与执行力 | 第21-22页 |
| 本章小结 | 第22-23页 |
| 二、 调整转型背景下武警黄金部队执行力建设现状和原因分析 | 第23-33页 |
| （一） 制度机制层面上 | 第23-24页 |
| 1. 存在问题 | 第23-24页 |
| 2. 原因分析 | 第24页 |
| （二） 执行管理层面上 | 第24-27页 |
| 1. 存在问题 | 第24-25页 |
| 2. 原因分析 | 第25-27页 |
| （三） 执行主体层面上 | 第27-30页 |
| 1. 存在问题 | 第27-28页 |
| 2. 原因分析 | 第28-30页 |
| （四） 执行环境层面上 | 第30-33页 |
| 1. 存在问题 | 第30-31页 |
| 2. 原因分析 | 第31-33页 |
| 三、 提高调整转型背景下武警黄金部队执行力建设的对策 | 第33-43页 |
| （一） 创设利于执行的机制 | 第33-36页 |
| 1. 建立目标推进机制 | 第33页 |
| 2. 建立过程监督机制 | 第33-34页 |
| 3. 建立压力传递机制 | 第34-35页 |
| 4. 健全沟通协调机制 | 第35页 |
| 5. 建立绩效管理机制 | 第35-36页 |
| （二） 构建善于执行的文化 | 第36-37页 |
| 1. 要把执行文化内化于心 | 第36页 |
| 2. 要把执行文化固化于制 | 第36-37页 |
| 3. 要把执行文化外化于行 | 第37页 |
| （三） 提升执行的能力 | 第37-39页 |
| 1. 着力提升政策领悟能力 | 第37-38页 |
| 2. 着力提升检查指导能力 | 第38页 |
| 3. 着力提升实践结合能力 | 第38-39页 |
| （四） 强化重于执行的纪律 | 第39-43页 |
| 1. 首要在于强化法治思维 | 第39-40页 |
| 2. 关键在于赏罚严明 | 第40-41页 |
| 3. 核心在于敢于担当 | 第41页 |
| 4. 重点在于以上率下 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 附录 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |