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航天A院总体设计部部门绩效考核体系优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-16页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究目的及意义第8-9页
        1.2.1 研究目的第8页
        1.2.2 研究意义第8-9页
    1.3 国内外研究现状及评述第9-13页
        1.3.1 国外研究现状第9-11页
        1.3.2 国内研究现状第11-13页
        1.3.3 国内外研究现状评述第13页
    1.4 研究内容与研究方法第13-16页
        1.4.1 研究内容第13-15页
        1.4.2 研究方法第15-16页
第2章 总体设计部部门绩效考核现状及指标体系优化第16-40页
    2.1 航天 A 院总体设计部概况第16-18页
        2.1.1 总体设计部简介第16页
        2.1.2 总体设计部的人力资源及组织机构简介第16-17页
        2.1.3 总体设计部业务运行模式简介第17-18页
    2.2 总体设计部部门绩效考核体系现状及问题分析第18-24页
        2.2.1 部门绩效考核体系的构成第18-19页
        2.2.2 总体设计部部门绩效考核现状分析第19-23页
        2.2.3 总体设计部部门绩效考核问题分析第23-24页
    2.3 基于结构方程的绩效考核指标体系优化设计第24-39页
        2.3.1 部门绩效考核体指标体系的优化设计框架第24-25页
        2.3.2 基于 BSC-KPI 的部门绩效考核指标体系设计第25-29页
        2.3.3 基于结构方程的部门绩效考核指标体系优化第29-39页
    2.4 本章小结第39-40页
第3章 基于灰色模糊聚类的绩效评价模型构建及应用第40-52页
    3.1 模糊聚类方法的基本原理第40-42页
        3.1.1 模糊聚类方法概念第40-41页
        3.1.2 模糊聚类方法的分类第41-42页
    3.2 基于灰色模糊聚类的部门绩效评价模型构建第42-44页
        3.2.1 灰色模糊聚类模型原理第42-43页
        3.2.2 灰色模糊聚类绩效评价模型的设计第43-44页
    3.3 灰色模糊聚类模型在绩效评价中的应用第44-51页
        3.3.1 灰色模糊聚类模型的适用性分析第44-45页
        3.3.2 基于灰色模糊聚类模型的同类部门内绩效评价第45-50页
        3.3.3 基于灰色模糊聚类模型的不同类型部门间绩效评价第50-51页
    3.4 本章小结第51-52页
第4章 总体设计部本部门绩效考核结果分析及提升策略第52-62页
    4.1 总体设计部部门绩效考核结果分析第52-58页
        4.1.1 同类部门内绩效考核结果分析第52-56页
        4.1.2 不同类型部门间绩效考核结果分析第56-58页
    4.2 总体设计部部门绩效提升策略第58-61页
        4.2.1 研发部门绩效提升策略第58-59页
        4.2.2 技术支持部门绩效提升策略第59-60页
        4.2.3 管理部门绩效提升策略第60页
        4.2.4 生产部门绩效提升策略第60-61页
    4.3 本章小结第61-62页
结论第62-63页
参考文献第63-68页
后记第68-69页
个人简历第69页

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