| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 绪言 | 第8-16页 |
| 一、选题缘由 | 第8页 |
| 二、相关概念的界定 | 第8-9页 |
| (一) 抗战时期的“企业公司” | 第8-9页 |
| (二) 后方 | 第9页 |
| 三、论文构思与创新 | 第9-11页 |
| (一) 论文构思 | 第9-10页 |
| (二) 创新 | 第10-11页 |
| 四、学术史回顾 | 第11-16页 |
| (一) 新中国成立以前的研究状况 | 第11-12页 |
| (二) 新中国成立后的研究状况 | 第12-16页 |
| 第一章 广西企业公司的概况 | 第16-28页 |
| 第一节 广西企业公司的前身 | 第16-17页 |
| 第二节 广西企业公司组建的背景 | 第17-21页 |
| 一、理论来源和政策依据 | 第17-18页 |
| 二、大后方省营事业组织卓有成效的成功经验 | 第18-19页 |
| 三、适应战时大后方持久抗战建设的需要 | 第19-21页 |
| 第三节 广西企业公司的创立 | 第21-28页 |
| 一、筹备经过与创立宗旨 | 第21页 |
| 二、公司组织机构 | 第21-28页 |
| 第二章 广西企业公司的管理经营模式 | 第28-53页 |
| 第一节 广西企业公司的管理体制 | 第28-41页 |
| 一、董事会决策制 | 第28-29页 |
| 二、人事任免制度 | 第29-34页 |
| 三、职员待遇 | 第34-41页 |
| 第二节 广西企业公司的经营方式 | 第41-53页 |
| 一、生产与销售的布局 | 第41-43页 |
| 二、资金管理和运作 | 第43-46页 |
| 三、经营效益及成绩 | 第46-49页 |
| 四、企业精神的培养 | 第49-53页 |
| 第三章 广西企业公司管理经营模式的特点及存在的问题 | 第53-60页 |
| 第一节 特点及优势 | 第53-57页 |
| 一、与政府、银行的关系较为融洽 | 第53-54页 |
| 二、科学的管理手段 | 第54-55页 |
| 三、灵活多样的生产经营方式 | 第55-56页 |
| 四、具有兼顾社会性需求与企业经济原则的二元性特征 | 第56-57页 |
| 第二节 存在的问题及缺陷 | 第57-60页 |
| 一、制度建设与管理水平滞后 | 第57-58页 |
| 二、资金问题始终困扰着公司的发展 | 第58页 |
| 三、统制经济色彩浓厚,带有垄断组织企业的特点 | 第58-60页 |
| 第四章 对广西企业公司管理经营模式的评价 | 第60-65页 |
| 第一节 战时特殊环境下的经营调整和主动适应 | 第61-62页 |
| 第二节 现代企业公司制度在近代中国的有效实践 | 第62-63页 |
| 第三节 鲜明的国家资本主义发展目标诉求 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 读研期间发表的论文 | 第68-69页 |
| 后记 | 第69-70页 |