| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 一、 绪论 | 第10-18页 |
| （一） 研究背景与意义 | 第10页 |
| （二） 国内外相关研究综述 | 第10-12页 |
| 1、 国外研究综述 | 第10-11页 |
| 2、 国内研究综述 | 第11-12页 |
| （三） 主要概念的界定 | 第12-14页 |
| 1、 就业 | 第12-13页 |
| 2、 社会组织 | 第13-14页 |
| （四） 研究基本思路和主要内容 | 第14-15页 |
| 1、 研究思路 | 第14-15页 |
| 2、 研究内容 | 第15页 |
| （五） 理论工具 | 第15-17页 |
| （六） 研究方法 | 第17页 |
| （七） 创新点 | 第17-18页 |
| 1、 研究角度的创新 | 第17页 |
| 2、 理论观点的创新 | 第17-18页 |
| 二、 社会组织促进就业的逻辑基础和现状 | 第18-31页 |
| （一） 社会组织促进就业的逻辑基础 | 第18-21页 |
| 1、 社会组织促进就业的实然逻辑 | 第18-19页 |
| 2、 社会组织促进就业的应然逻辑 | 第19-21页 |
| （二） 调查设计 | 第21-22页 |
| 1、 调查样本的选取 | 第21页 |
| 2、 资料收集方法 | 第21-22页 |
| 3、 资料分析方法 | 第22页 |
| （三） 社会组织直接吸纳就业 | 第22-28页 |
| 1、 社会组织的就业规模 | 第22-23页 |
| 2、 社会组织就业人员的行业分布 | 第23-27页 |
| 3、 社会组织的人力资源 | 第27-28页 |
| （四） 社会组织间接促进就业 | 第28-31页 |
| 1、 提供劳动就业服务促进就业 | 第28页 |
| 2、 提供教育培训促进就业 | 第28-29页 |
| 3、 提供技术服务促进就业 | 第29页 |
| 4、 通过行业管理、维权促进就业 | 第29-31页 |
| 三、 社会组织促进就业面临的困境分析 | 第31-36页 |
| （一） 社会组织自身发展困境 | 第31-34页 |
| 1、 社会组织经费供给有限 | 第31-32页 |
| 2、 社会组织人才缺乏 | 第32-33页 |
| 3、 社会组织内部管理不善 | 第33-34页 |
| （二） 社会组织的管理体制和法制不健全 | 第34-35页 |
| 1、 “双重管理”体制 | 第34页 |
| 2、 法制不健全 | 第34-35页 |
| （三） 社会组织就业的被认可程度不高 | 第35-36页 |
| 四、 充分发挥社会组织促进就业功能的对策分析 | 第36-41页 |
| （一） 转变观念，从战略高度重视和开发社会组织促进就业的功能 | 第36-37页 |
| （二） 完善政策，为社会组织发展创造良好环境 | 第37-39页 |
| 1、 政府与社会组织关系明晰化 | 第38页 |
| 2、 鼓励社会组织实现自主发展 | 第38页 |
| 3、 培育公众的公共意识和公共精神 | 第38-39页 |
| （三） 创新制度，加强对社会组织的培育与扶持工作 | 第39-40页 |
| 1、 转变政府职能，给社会组织让渡发展空间 | 第39页 |
| 2、 加大政府购买社会组织服务的力度 | 第39-40页 |
| （四） 加强管理，强化社会组织自身建设 | 第40-41页 |
| 结语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 附录 | 第44-50页 |
| 个人简历 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |