小微企业信贷风险管理研究--以L银行W分行为例
致谢 | 第5-6页 |
摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7页 |
1 绪论 | 第11-16页 |
1.1 选题背景与选题意义 | 第11-13页 |
1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
1.1.2 选题意义 | 第12-13页 |
1.2 研究内容与研究方法 | 第13-16页 |
1.2.1 研究内容 | 第13-15页 |
1.2.2 研究方法 | 第15-16页 |
2 文献综述与理论基础 | 第16-22页 |
2.1 文献综述 | 第16-19页 |
2.1.1 小微企业信贷现状 | 第16-17页 |
2.1.2 小微企业信贷风险剖析 | 第17页 |
2.1.3 对小微信贷发展的相关建议 | 第17-18页 |
2.1.4 文献述评 | 第18-19页 |
2.2 理论基础 | 第19-22页 |
2.2.1 企业生命周期理论 | 第19页 |
2.2.2 信息不对称理论 | 第19-20页 |
2.2.3 信贷风险管理理论 | 第20-22页 |
3 小微企业界定及国内信贷业务现状 | 第22-27页 |
3.1 小微企业界定 | 第22-23页 |
3.2 小微业务风险来源 | 第23-24页 |
3.3 国内商业银行小微信贷业务现状 | 第24-27页 |
4 L银行W分行小微信贷风险管控分析 | 第27-44页 |
4.1 L银行W分行基本概况 | 第27-33页 |
4.1.1 L银行W分行简介 | 第27-28页 |
4.1.2 W分行贷款结构情况 | 第28-31页 |
4.1.3 W分行客户经理概况 | 第31-33页 |
4.2 W分行小微业务风险管控流程 | 第33-40页 |
4.2.1 贷前调查及客户评级 | 第35-38页 |
4.2.2 贷中审核及贷款发放 | 第38页 |
4.2.3 贷后管理机制 | 第38-40页 |
4.3 W分行小微业务典型案例分析 | 第40-42页 |
4.3.1 受理及贷前调查案例分析 | 第40页 |
4.3.2 贷中审核及发放案例分析 | 第40-41页 |
4.3.3 贷后管理环节案例分析 | 第41-42页 |
4.4 W分行小微业务风险管理中存在的问题 | 第42-44页 |
4.4.1 贷前客户信用评级体系不完善 | 第42页 |
4.4.2 贷中抵质押办理与审批流程风控薄弱 | 第42-43页 |
4.4.3 贷后管理流程缺乏动态的管控 | 第43页 |
4.4.4 信贷人员素质偏低且风险意识不足 | 第43-44页 |
5 W分行小微企业信贷风险管理体系优化 | 第44-70页 |
5.1 小微业务评级指标体系构建 | 第44-56页 |
5.1.1 基于模糊层次分析的小微业务评级模型 | 第44-45页 |
5.1.2 小微业务评级指标分析 | 第45-47页 |
5.1.3 小微业务指标体系构建及权重确定 | 第47-51页 |
5.1.4 模糊综合评判 | 第51-53页 |
5.1.5 实例应用 | 第53-56页 |
5.2 完善贷中审查风险管控 | 第56-57页 |
5.2.1 抵质押品风险管理优化 | 第56-57页 |
5.2.2 设立小微信贷审批岗和完善审贷分离 | 第57页 |
5.3 小微信贷贷后动态风险管控对策 | 第57-61页 |
5.3.1 贷后风险管控流程优化 | 第57-59页 |
5.3.2 完善预警信息采集 | 第59-60页 |
5.3.3 加强贷后风险日常监控和实地检查 | 第60-61页 |
5.4 加强整个小微贷款全周期的风险管控 | 第61-65页 |
5.4.1 小微贷款信贷流程全周期风险管控 | 第62-63页 |
5.4.2 小微企业生命周期风险管控 | 第63-65页 |
5.5 小微业务管理团队建设 | 第65-68页 |
5.5.1 小微业务管理团队细化岗位分工和职责 | 第65-66页 |
5.5.2 建立小微业务客户经理准入与退出机制 | 第66-67页 |
5.5.3 加强小微信贷客户经理素质培训 | 第67页 |
5.5.4 要加强中小企业客户经理职业道德建设 | 第67-68页 |
5.6 W分行小微信贷管理体系优化评价 | 第68-70页 |
5.6.1 客户风险评级体系 | 第68页 |
5.6.2 贷前、贷中、贷后管控能力 | 第68-69页 |
5.6.3 小微企业信贷人员素质 | 第69-70页 |
6 结论 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-74页 |
附录A | 第74-75页 |
作者简历 | 第75-77页 |
学位论文数据集 | 第77页 |