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BIM技术驱动的工程项目管控创新机制及流程再造研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第10-21页
    1.1 研究背景第10-16页
        1.1.1 建筑业的信息孤岛第10-11页
        1.1.2 BIM的发展浪潮第11-15页
        1.1.3 BIM的“双轨制”第15-16页
    1.2 问题提出第16-18页
        1.2.1 现实问题第16-17页
        1.2.2 科学问题第17页
        1.2.3 关键问题第17-18页
    1.3 目的与意义第18页
        1.3.1 研究目的第18页
        1.3.2 研究意义第18页
    1.4 研究路线第18-21页
        1.4.1 研究思路第18-19页
        1.4.2 论文结构第19-20页
        1.4.3 技术路线第20-21页
第二章 文献综述第21-28页
    2.1 BIM的基础概念与发展第21-22页
    2.2 BIM技术的采纳与应用第22-25页
        2.2.1 BIM技术采纳行为第22-23页
        2.2.2 BIM技术协同应用第23-25页
    2.3 BIM项目管控与流程再造第25-27页
        2.3.1 基BIM的项目管控第25-26页
        2.3.2 BIM项目流程再造第26-27页
    2.4 文献总结与启示第27-28页
第三章 BIM技术驱动的工程项目管控创新机制第28-39页
    3.1 研究方法与数据收集第28-29页
        3.1.1 研究方法第28页
        3.1.2 数据收集第28-29页
    3.2 驱动要素挖掘与提炼第29-33页
        3.2.1 开放式编码第29-30页
        3.2.2 主轴编码第30页
        3.2.3 选择性编码第30-33页
        3.2.4 信度与效度检验第33页
        3.2.5 理论饱和度检验第33页
    3.3 模型构建与分析第33-38页
        3.3.1 行为规范第34-35页
        3.3.2 监查纠偏第35-36页
        3.3.3 决策支持第36-37页
        3.3.4 信息集成与反馈第37-38页
    3.4 本章小结第38-39页
第四章 基于BIM管控机制的工程项目流程再造模型第39-48页
    4.1 动因分析第39-40页
        4.1.1 BIM技术创新发展动因第39页
        4.1.2 项目管理创新需求动因第39-40页
    4.2 基本原则第40-41页
        4.2.1 以流程再造方法为基本分析框架第40页
        4.2.2 以BIM管控机制为基本再造逻辑第40页
        4.2.3 面向效率的谨慎性与适当性原则第40-41页
    4.3 模型提出第41-47页
        4.3.1 流程再造的基本分析框架第41-42页
        4.3.2 BIM管控机制的内在逻辑第42-45页
        4.3.3 BIM管控机制流程再造模型第45-47页
    4.4 本章小结第47-48页
第五章 案例应用第48-65页
    5.1 项目概况第48-49页
    5.2 再造目标第49页
    5.3 问题诊断第49-51页
    5.4 流程设计第51-64页
        5.4.1 实施组织第51页
        5.4.2 模型规范第51-55页
        5.4.3 制度要求第55页
        5.4.4 程序规范第55-57页
        5.4.5 主控流程第57-64页
    5.5 流程实施第64页
    5.6 本章小结第64-65页
第六章 结论与展望第65-67页
    6.1 研究结论第65页
    6.2 研究创新第65-66页
    6.3 局限与展望第66-67页
参考文献第67-73页
发表论文和科研情况说明第73-75页
致谢第75页

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