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FH集团品牌战略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第9-11页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究方法第10页
    1.3 论文结构第10-11页
第二章 FH 集团概况第11-18页
    2.1 FH 集团简介第11-12页
    2.2 FH 集团的主营业务板块第12-15页
        2.2.1 核心基础业务板块第12-14页
        2.2.2 战略发展业务板块第14-15页
        2.2.3 资源整合型业务板块第15页
    2.3 FH 集团的“两商”战略第15-18页
第三章 FH 集团品牌发展历程第18-24页
    3.1 品牌发展第一阶段第18-19页
        3.1.1 第一阶段集团经营方针第18页
        3.1.2 集团品牌发展情况第18-19页
    3.2 品牌发展第二阶段第19-20页
        3.2.1 第二阶段集团战略第19页
        3.2.2 集团品牌建设情况第19页
        3.2.3 集团战略与集团品牌战略的动态关系第19-20页
    3.3 品牌发展第三阶段第20-21页
        3.3.1 第三阶段集团战略第20页
        3.3.2 集团战略与集团品牌战略的动态关系第20页
        3.3.3 集团品牌建设情况第20-21页
    3.4 品牌发展第四阶段第21-24页
        3.4.1 集团品牌建设情况第21-22页
        3.4.2 集团品牌建设存在的问题第22页
        3.4.3 集团品牌战略的深化升级第22-24页
第四章 FH 集团的内外部环境及品牌战略动因分析第24-34页
    4.1 FH 集团的外部环境分析第24-26页
        4.1.1 现有竞争对手之间的竞争分析第24-25页
        4.1.2 潜在进入者的威胁第25页
        4.1.3 替代品分析第25页
        4.1.4 供应方讨价能力分析第25-26页
        4.1.5 买方还价能力分析第26页
    4.2 FH 集团的内部环境分析第26-28页
        4.2.1 施工能力第26-27页
        4.2.2 市场营销第27页
        4.2.3 资金供应第27页
        4.2.4 组织机构第27-28页
    4.3 FH 集团的 SWOT 分析第28-32页
        4.3.1 FH 集团的优势第28-30页
        4.3.2 FH 集团的劣势第30-31页
        4.3.3 FH 集团面临的机会第31-32页
        4.3.4 FH 集团面临的挑战第32页
    4.4 FH 集团实施集团品牌战略的动因第32-34页
        4.4.1 增强 FH 集团竞争力的必然选择第32-33页
        4.4.2 提升 FH 集团价值的重要手段第33-34页
第五章 FH 集团品牌战略选择与设计第34-43页
    5.1 品牌战略基本理论第34-36页
        5.1.1 品牌的基本概念第34页
        5.1.2 品牌战略的组成第34-35页
        5.1.3 常见品牌战略模式第35-36页
    5.2 FH 集团品牌战略模式选择第36-37页
        5.2.1 沿用统一品牌战略模式第36-37页
        5.2.2 强化差异化的品牌理念第37页
    5.3 FH 集团品牌战略设计第37-43页
        5.3.1 FH 集团的品牌愿景第37页
        5.3.2 FH 集团的品牌定位第37-38页
        5.3.3 FH 集团的品牌传播第38-42页
        5.3.4 FH 集团的品牌维护第42-43页
第六章 FH 集团品牌战略的实施第43-46页
    6.1 FH 集团品牌管理体系的完善机制第43-45页
        6.1.1 完善战略实施组织机构第43-44页
        6.1.2 明确分工及工作职责第44页
        6.1.3 建立基于信息化手段的品牌管理体系第44页
        6.1.4 完善相关品牌管理规范第44-45页
    6.2 FH 集团品牌战略的控制第45-46页
第七章 结论与展望第46-48页
    7.1 研究结论第46页
    7.2 研究不足第46-47页
    7.3 未来研究展望第47-48页
参考文献第48-49页
致谢第49页

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