公安机关绩效管理研究--以Y县公安局为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第一章 导论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的 | 第10页 |
| 1.3 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.4 国内外研究概况 | 第11-14页 |
| 1.4.1 国内研究概况 | 第11-12页 |
| 1.4.2 国外研究概况 | 第12-14页 |
| 1.5 研究的方法 | 第14-15页 |
| 第二章 Y县公安局绩效管理的规划与设计 | 第15-22页 |
| 2.1 绩效计划 | 第15-16页 |
| 2.1.1 Y县公安局的组织战略愿景 | 第15页 |
| 2.1.2 Y县公安局的绩效管理目标 | 第15-16页 |
| 2.2 绩效实施 | 第16-18页 |
| 2.2.1 Y县公安局单位考核方案 | 第16-18页 |
| 2.2.2 Y县公安局民警考核方案 | 第18页 |
| 2.3 绩效考评 | 第18-20页 |
| 2.3.1 绩效考评方式选择 | 第18-20页 |
| 2.3.2 绩效考评公平保障措施 | 第20页 |
| 2.4 绩效结果使用 | 第20-22页 |
| 第三章 Y县公安局绩效管理的问题及影响因素分析 | 第22-31页 |
| 3.1 Y县公安局绩效管理存在的问题 | 第22-27页 |
| 3.1.1 绩效计划设置不够科学 | 第22-23页 |
| 3.1.2 绩效实施指标不够合理 | 第23-24页 |
| 3.1.3 绩效考评过程不够客观 | 第24-26页 |
| 3.1.4 激励反馈机制不够健全 | 第26-27页 |
| 3.2 Y县公安局绩效管理的影响因素 | 第27-31页 |
| 3.2.1 外部政治文化环境的因素 | 第27-28页 |
| 3.2.2 公安内部管理制度层面的因素 | 第28-29页 |
| 3.2.3 基层公安机关绩效复杂性的因素 | 第29-31页 |
| 第四章 Y县公安局绩效管理体系的完善途径 | 第31-37页 |
| 4.1 明确绩效管理目标,科学设置绩效计划 | 第31-32页 |
| 4.2 强化绩效考评体系,合理设置绩效指标 | 第32-33页 |
| 4.3 完善绩效管理组织,建立专业考评队伍 | 第33-34页 |
| 4.4 健全考评法律法规,完善考评激励机制 | 第34-35页 |
| 4.5 建设新型信息系统,强化绩效结果使用 | 第35-37页 |
| 第五章 结论与启示 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 作者简介 | 第41页 |
