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饮料市场营销策略研究--以加多宝为例

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
1. 绪论第9-13页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究内容与方法第11-13页
        1.2.1 研究的内容第11页
        1.2.2 研究的方法第11-13页
2. 文献综述第13-18页
    2.1 饮料企业市场营销策略管理理论第13-14页
    2.2 国内外相关文献综述第14-15页
        2.2.1 市场营销的内涵第15页
    2.3 4PS 营销理论第15-18页
3. 加多宝营销策略制定的依据第18-32页
    3.1 加多宝外部环境分析 PEST 分析第18-23页
        3.1.1 政治法律环境(Political Factors)第18页
        3.1.2 经济环境(Economic Factors)第18-20页
        3.1.3 社会文化环境(Socio cultural Factors)第20-22页
        3.1.4 技术环境(Technological Factors)第22-23页
    3.2 国内饮料行业竞争情况分析第23-25页
    3.3 加多宝内部营销条件分析第25-27页
        3.3.1 品牌建设第25-26页
        3.3.2 营销团队第26-27页
        3.3.3 生产供应第27页
    3.4 加多宝公司 SWOT 分析第27-32页
        3.4.1 机会与威胁第27-28页
        3.4.2 优势与劣势第28-29页
        3.4.3 SWOT 矩阵第29-32页
4. 加多宝营销策略第32-39页
    4.1 产品策略第32-33页
        4.1.1 产品概念第32-33页
        4.1.2 品牌策略第33页
        4.1.3 包装策略第33页
    4.2 渠道策略第33-35页
        4.2.1 分销渠道第33-34页
        4.2.2 广告渠道第34-35页
    4.3 价格策略第35-37页
        4.3.1 定价策略第35-36页
        4.3.2 调价策略第36-37页
        4.3.3 折扣策略第37页
    4.4 促销策略第37-39页
        4.4.1 推广加多宝品牌第37页
        4.4.2 销售促进第37-38页
        4.4.3 网络传播第38-39页
5. 加多宝营销策略的弊端第39-45页
    5.1 加多宝渠道通路建设问题第39-40页
        5.1.1 渠道通路单一第39页
        5.1.2 渠道缺乏创新第39-40页
    5.2 加多宝营销策略贯彻问题第40-41页
        5.2.1 营销模式相对落后第40页
        5.2.2 营销方式简单缺乏竞争力第40-41页
    5.3 加多宝营销队伍建设问题第41-42页
        5.3.1 传统营销队伍建设的问题第41-42页
        5.3.2 直供与中间商合作的问题第42页
    5.4 加多宝品牌建设问题第42-45页
        5.4.1 与王老吉之争存在的问题第42-44页
        5.4.2 品牌地位再提升的问题第44-45页
6. 解决加多宝营销策略的弊端对策建议第45-56页
    6.1 渠道建设的加强和改进第45-50页
        6.1.1 农村市场的开拓第45-47页
        6.1.2 销售渠道的创新第47-50页
    6.2 注重营销策略执行的统一和有效性第50-56页
        6.2.1 营销队伍素质的整合和提高第50-54页
        6.2.2 品牌的再造——扩大品牌影响范围和影响第54-56页
7. 结束语第56-58页
    7.1 本文研究结论第56页
    7.2 本文研究的不足第56-57页
    7.3 本文进一步研究的展望第57-58页
参考文献第58-61页
攻读硕士学位期间公开发表的论文第61-62页
致谢第62-63页

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