| 中文摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1. 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的意义及目的 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究的意义 | 第11页 |
| 1.2.2 研究的目的 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状分析 | 第12-14页 |
| 1.3.1 国内研究现状分析 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国外研究现状分析 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.5 本文的特色与可能创新之处 | 第15-16页 |
| 2. 税务稽查管理概述 | 第16-20页 |
| 2.1 税务稽查的内涵、原则与职能 | 第16-17页 |
| 2.1.1 税务稽查的内涵 | 第16页 |
| 2.1.2 税务稽查的基本原则 | 第16页 |
| 2.1.3 税务稽查的职能 | 第16-17页 |
| 2.2 税务稽查管理的内涵 | 第17页 |
| 2.3 税务稽查改革的理论基础 | 第17-20页 |
| 2.3.1 税务稽查改革与税收控制 | 第17-18页 |
| 2.3.2 税务稽查改革与税收遵从 | 第18-19页 |
| 2.3.3 税务稽查改革与税收组织 | 第19-20页 |
| 3. 武汉市地税局税务稽查改革的探索及存在的问题 | 第20-28页 |
| 3.1 武汉市地税局稽查局总体概况 | 第20-21页 |
| 3.1.1 武汉市地税局稽查局简介 | 第20页 |
| 3.1.2 武汉市地税局稽查局职能机构 | 第20-21页 |
| 3.1.3 武汉市地税局税务稽查改革前的体制模式及弊端 | 第21页 |
| 3.2 武汉市地税局税务稽查的改革实践 | 第21-26页 |
| 3.2.1 一级稽查体制概述 | 第22页 |
| 3.2.2 武汉市地税局税务稽查改革后的职能定位 | 第22-23页 |
| 3.2.3 武汉市地税局税务稽查改革的主要成效 | 第23-25页 |
| 3.2.4 武汉市地税局一级稽查体制的优势 | 第25-26页 |
| 3.3 武汉市地税局税务稽查改革中存在的问题 | 第26-28页 |
| 3.3.1 组织架构设置有待进一步合理化 | 第26-27页 |
| 3.3.2 尚未有效实施分级分类的管理机制 | 第27页 |
| 3.3.3 案源信息的采集缺乏科学化、专业化的手段 | 第27页 |
| 3.3.4 干部素质不适应现代税务稽查管理要求 | 第27-28页 |
| 4. 税务稽查管理的国内外经验借鉴 | 第28-35页 |
| 4.1 国内其他地区税务稽查现状分析 | 第28-30页 |
| 4.1.1 广州模式的税务稽查特点 | 第28-29页 |
| 4.1.2 深圳模式的税务稽查特点 | 第29-30页 |
| 4.2 国外税务稽查管理的特点 | 第30-32页 |
| 4.3 国内外经验对武汉市地税局稽查改革的启示 | 第32-35页 |
| 5. 武汉市地税局税务稽查未来的改革方向及对策 | 第35-40页 |
| 5.1 武汉市地税局税务稽查未来的改革方向 | 第35-36页 |
| 5.1.1 机构设置的合理化 | 第35页 |
| 5.1.2 稽查管理的专业化 | 第35页 |
| 5.1.3 稽查流程的科学化 | 第35页 |
| 5.1.4 检查方式的信息化 | 第35-36页 |
| 5.1.5 稽查队伍的优化 | 第36页 |
| 5.2 推进武汉市地税稽查改革的对策 | 第36-40页 |
| 5.2.1 树立现代化的稽查理念 | 第36页 |
| 5.2.2 搭建合理化的组织机构 | 第36-37页 |
| 5.2.3 构建专业化的稽查工作体系 | 第37页 |
| 5.2.4 打造信息化的管理机制 | 第37-38页 |
| 5.2.5 科学化的稽查工作考评体系 | 第38页 |
| 5.2.6 培养高素质的稽查人才队伍 | 第38-39页 |
| 5.2.7 打造高效率的成果运用体系 | 第39-40页 |
| 6. 结论与展望 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43页 |