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MP公司品牌培育研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景与研究意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外相关课题研究综述第13-16页
        1.2.1 西方对品牌理论的主要研究第13-15页
        1.2.2 我国关于食品品牌的理论的相关研究第15-16页
    1.3 研究内容及方法第16-18页
        1.3.1 主要研究内容第16-17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
第2章 品牌培育的相关理论研究第18-26页
    2.1 品牌培育的基本概念第18-22页
        2.1.1 品牌第18-19页
        2.1.2 品牌培育第19-20页
        2.1.3 品牌战略第20-21页
        2.1.4 品牌培育方针第21页
        2.1.5 品牌培育目标第21-22页
    2.2 食品品牌培育和发展品牌的重要性第22-26页
        2.2.1 有利于构建企业的核心竞争力第22-24页
        2.2.2 有利于促使市场销售业绩的攀升第24-25页
        2.2.3 提升和美化企业形象,增强内部凝聚力第25-26页
第3章 MP 公司现状分析第26-34页
    3.1 MP 公司基本情况第26-27页
    3.2 MP 公司环境分析第27-29页
        3.2.1 行业发展现状第27-28页
        3.2.2 竞争对手发展趋势第28页
        3.2.3 顾客满意度和需求变化第28-29页
    3.3 MP 公司内部资源与能力分析第29-32页
        3.3.1 公司内部资源第29-31页
        3.3.2 公司能力分析第31-32页
    3.4 MP 公司品牌建设存在的问题第32-34页
第4章 MP 公司品牌培育体系的构建第34-46页
    4.1 MP 公司品牌培育体系构建的原则第34-35页
    4.2 MP 公司品牌培育体系及品牌构建框架第35-39页
    4.3 MP 公司品牌定位第39-41页
        4.3.1 佐餐类产品的品牌定位第40页
        4.3.2 厨房助手类产品的品牌定位第40页
        4.3.3 生活伴侣类产品的品牌定位第40-41页
    4.4 MP 公司品牌设计第41-43页
        4.4.1 品牌名称第41-42页
        4.4.2 品牌标识第42-43页
        4.4.3 品牌口号第43页
    4.5 MP 公司品牌培育的战略布局第43-46页
        4.5.1 本地市场安排第45页
        4.5.2 东北市场即周边市场安排第45页
        4.5.3 华北市场安排第45页
        4.5.4 国内其他市场安排第45-46页
第5章 吉林 MP 公司品牌培育实施管理第46-65页
    5.1 人才保证第46-49页
        5.1.1 品牌管理及培育专业人才的招聘第46-47页
        5.1.2 品牌管理及培育专业人才的培训第47-48页
        5.1.3 品牌管理及培育专业人才的激励第48-49页
    5.2 资金支持第49-50页
        5.2.1 品牌管理及培育的经费预算第49-50页
        5.2.2 品牌管理及培育经费筹集的途径第50页
    5.3 品牌传播第50-54页
        5.3.1 品牌传播方式第50-51页
        5.3.2 品牌传播途径第51-52页
        5.3.3 公司品牌传播方案第52-54页
    5.4 品牌维护第54-59页
        5.4.1 品牌维护的内容第54-55页
        5.4.2 定期进行品牌检索和品牌审查第55-56页
        5.4.3 品牌维护的手段第56-59页
    5.5 品牌价值提升第59-65页
        5.5.1 品牌价值构成及测评第59-61页
        5.5.2 品牌价值缺失诊断第61页
        5.5.3 品牌价值提升方式方法第61-65页
第6章 结论与展望第65-67页
    6.1 结论第65页
    6.2 研究展望第65-67页
参考文献第67-70页
致谢第70页

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