MP公司品牌培育研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第11-18页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外相关课题研究综述 | 第13-16页 |
1.2.1 西方对品牌理论的主要研究 | 第13-15页 |
1.2.2 我国关于食品品牌的理论的相关研究 | 第15-16页 |
1.3 研究内容及方法 | 第16-18页 |
1.3.1 主要研究内容 | 第16-17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
第2章 品牌培育的相关理论研究 | 第18-26页 |
2.1 品牌培育的基本概念 | 第18-22页 |
2.1.1 品牌 | 第18-19页 |
2.1.2 品牌培育 | 第19-20页 |
2.1.3 品牌战略 | 第20-21页 |
2.1.4 品牌培育方针 | 第21页 |
2.1.5 品牌培育目标 | 第21-22页 |
2.2 食品品牌培育和发展品牌的重要性 | 第22-26页 |
2.2.1 有利于构建企业的核心竞争力 | 第22-24页 |
2.2.2 有利于促使市场销售业绩的攀升 | 第24-25页 |
2.2.3 提升和美化企业形象,增强内部凝聚力 | 第25-26页 |
第3章 MP 公司现状分析 | 第26-34页 |
3.1 MP 公司基本情况 | 第26-27页 |
3.2 MP 公司环境分析 | 第27-29页 |
3.2.1 行业发展现状 | 第27-28页 |
3.2.2 竞争对手发展趋势 | 第28页 |
3.2.3 顾客满意度和需求变化 | 第28-29页 |
3.3 MP 公司内部资源与能力分析 | 第29-32页 |
3.3.1 公司内部资源 | 第29-31页 |
3.3.2 公司能力分析 | 第31-32页 |
3.4 MP 公司品牌建设存在的问题 | 第32-34页 |
第4章 MP 公司品牌培育体系的构建 | 第34-46页 |
4.1 MP 公司品牌培育体系构建的原则 | 第34-35页 |
4.2 MP 公司品牌培育体系及品牌构建框架 | 第35-39页 |
4.3 MP 公司品牌定位 | 第39-41页 |
4.3.1 佐餐类产品的品牌定位 | 第40页 |
4.3.2 厨房助手类产品的品牌定位 | 第40页 |
4.3.3 生活伴侣类产品的品牌定位 | 第40-41页 |
4.4 MP 公司品牌设计 | 第41-43页 |
4.4.1 品牌名称 | 第41-42页 |
4.4.2 品牌标识 | 第42-43页 |
4.4.3 品牌口号 | 第43页 |
4.5 MP 公司品牌培育的战略布局 | 第43-46页 |
4.5.1 本地市场安排 | 第45页 |
4.5.2 东北市场即周边市场安排 | 第45页 |
4.5.3 华北市场安排 | 第45页 |
4.5.4 国内其他市场安排 | 第45-46页 |
第5章 吉林 MP 公司品牌培育实施管理 | 第46-65页 |
5.1 人才保证 | 第46-49页 |
5.1.1 品牌管理及培育专业人才的招聘 | 第46-47页 |
5.1.2 品牌管理及培育专业人才的培训 | 第47-48页 |
5.1.3 品牌管理及培育专业人才的激励 | 第48-49页 |
5.2 资金支持 | 第49-50页 |
5.2.1 品牌管理及培育的经费预算 | 第49-50页 |
5.2.2 品牌管理及培育经费筹集的途径 | 第50页 |
5.3 品牌传播 | 第50-54页 |
5.3.1 品牌传播方式 | 第50-51页 |
5.3.2 品牌传播途径 | 第51-52页 |
5.3.3 公司品牌传播方案 | 第52-54页 |
5.4 品牌维护 | 第54-59页 |
5.4.1 品牌维护的内容 | 第54-55页 |
5.4.2 定期进行品牌检索和品牌审查 | 第55-56页 |
5.4.3 品牌维护的手段 | 第56-59页 |
5.5 品牌价值提升 | 第59-65页 |
5.5.1 品牌价值构成及测评 | 第59-61页 |
5.5.2 品牌价值缺失诊断 | 第61页 |
5.5.3 品牌价值提升方式方法 | 第61-65页 |
第6章 结论与展望 | 第65-67页 |
6.1 结论 | 第65页 |
6.2 研究展望 | 第65-67页 |
参考文献 | 第67-70页 |
致谢 | 第70页 |