| 摘要 | 第4-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 吉林吉港清洁能源有限公司的简介 | 第12-13页 |
| 1.2 研究的背景和意义 | 第13-14页 |
| 1.3 本文研究的主要内容 | 第14-16页 |
| 第2章 成本管理的基础理论概述 | 第16-23页 |
| 2.1 成本管理的目的 | 第16页 |
| 2.2 成本管理的内容 | 第16-19页 |
| 2.2.1 成本管理的含义及特点 | 第16-17页 |
| 2.2.2 成本管理的基本内容 | 第17-19页 |
| 2.3 成本管理的作业成本法 | 第19-23页 |
| 2.3.1 作业成本法的基本概念 | 第21-22页 |
| 2.3.2 作业成本法的基本原理 | 第22-23页 |
| 第3章 吉林吉港清洁能源有限公司成本管理的现状分析 | 第23-27页 |
| 3.1 吉林油田公司成本管理的历史沿革 | 第23页 |
| 3.2 吉林吉港清洁能源有限公司成本管理的现状 | 第23-25页 |
| 3.3 吉林吉港清洁能源有限公司成本管理中存在的问题 | 第25-27页 |
| 第4章 吉林吉港清洁能源有限公司成本管理体系设计 | 第27-48页 |
| 4.1 成本管理体系 | 第27-28页 |
| 4.2 成本预算设计 | 第28-36页 |
| 4.2.1 成本预算的编制流程 | 第28-30页 |
| 4.2.2 成本预算的项目分解 | 第30-33页 |
| 4.2.3 成本预算的项目测算依据 | 第33-34页 |
| 4.2.4 成本预算调整事项 | 第34页 |
| 4.2.5 成本预算考核流程及考核细则 | 第34-36页 |
| 4.3 成本核算设计 | 第36-40页 |
| 4.3.1 成本核算的内容 | 第37-39页 |
| 4.3.2 成本的核算方法 | 第39-40页 |
| 4.4 成本分析设计 | 第40-42页 |
| 4.4.1 成本分析的目的和意义 | 第40-41页 |
| 4.4.2 成本分析的原则 | 第41页 |
| 4.4.3 成本分析的方法 | 第41-42页 |
| 4.5 成本考核设计 | 第42-46页 |
| 4.5.1 成本考核的作用 | 第42-43页 |
| 4.5.2 成本考核的内容 | 第43-44页 |
| 4.5.3 成本考核的实施 | 第44-46页 |
| 4.6 成本控制设计 | 第46-48页 |
| 4.6.1 成本控制的内容 | 第46-47页 |
| 4.6.2 成本控制的步骤 | 第47-48页 |
| 第5章 加强吉林吉港清洁能源有限公司成本管理的对策建议 | 第48-53页 |
| 5.1 建立健全组织机构 | 第48-49页 |
| 5.2 明确各层级的管理职责 | 第49-50页 |
| 5.3 制度保障措施 | 第50-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
