| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 导言 | 第11-21页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.2 概念界定 | 第13-16页 |
| 1.2.1 临时提案权 | 第13-14页 |
| 1.2.2 控股股东与中小股东 | 第14-15页 |
| 1.2.3 “理性的冷漠”与积极股东 | 第15-16页 |
| 1.3 研究现状及综述 | 第16-19页 |
| 1.3.1 国内外研究现状 | 第16-18页 |
| 1.3.2 文献述评与本文创新 | 第18-19页 |
| 1.4 研究方法 | 第19页 |
| 1.5 研究思路与框架 | 第19-21页 |
| 第二章 理论基础 | 第21-25页 |
| 2.1 委托代理理论 | 第21-23页 |
| 2.1.1 第一类代理问题 | 第21-22页 |
| 2.1.2 第二类代理问题 | 第22-23页 |
| 2.2 投资者保护理论 | 第23-25页 |
| 第三章 临时提案权制度发展与现实应用 | 第25-40页 |
| 3.1 我国临时提案权制度的发展历程 | 第25-29页 |
| 3.1.1 临时提案权制度的变迁 | 第25-28页 |
| 3.1.2 临时提案权制度的意义 | 第28-29页 |
| 3.2 国别制度比较及现行制度争议 | 第29-36页 |
| 3.2.1 美国的股东提案权制度 | 第29-31页 |
| 3.2.2 日本的股东提案权制度 | 第31-33页 |
| 3.2.3 多国提案权制度比较 | 第33-34页 |
| 3.2.4 现行制度争议 | 第34-36页 |
| 3.3 我国临时提案权的现实应用 | 第36-40页 |
| 3.3.1 应用现状 | 第37-38页 |
| 3.3.2 中小股东成功应用首例——西水股份 | 第38-40页 |
| 第四章 中小股东临时提案的案例分析 | 第40-68页 |
| 4.1 基于相对分散股权结构的应用案例分析——深国商 | 第40-54页 |
| 4.1.1 案例背景 | 第40-41页 |
| 4.1.2 临时提案形成 | 第41-46页 |
| 4.1.3 临时提案遇阻成因 | 第46-51页 |
| 4.1.4 临时提案遭董事会否决 | 第51-54页 |
| 4.2 基于相对集中股权结构的应用案例分析——岳阳兴长 | 第54-61页 |
| 4.2.1 案例背景 | 第54页 |
| 4.2.2 临时提案形成 | 第54-58页 |
| 4.2.3 临时提案遇阻成因 | 第58-60页 |
| 4.2.4 临时提案遭股东大会否决 | 第60-61页 |
| 4.3 市场反应分析 | 第61-64页 |
| 4.4 中小股东应用困境分析 | 第64-68页 |
| 4.4.1 案例总结 | 第64-66页 |
| 4.4.2 拓展分析 | 第66-68页 |
| 第五章 启示与建议 | 第68-72页 |
| 5.1 研究建议 | 第68-71页 |
| 5.1.1 完善临时提案权制度规定 | 第68-69页 |
| 5.1.2 加强监管机构的惩罚机制 | 第69-70页 |
| 5.1.3 结合媒体监督治理效应 | 第70-71页 |
| 5.1.4 发挥独立董事监督作用 | 第71页 |
| 5.2 研究局限 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-76页 |
| 致谢 | 第76页 |