屋不在大 有书则灵--1995-2001年的《书屋》杂志研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第—章 绪论 | 第8-16页 |
| 第一节 研究缘起、对象及意义 | 第8-9页 |
| 第二节 研究现状与创新 | 第9-15页 |
| 第三节 研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 《书屋》的创刊、发展与变迁 | 第16-28页 |
| 第一节 1990年代中国思想文化界概况 | 第16-20页 |
| 一、知识分子地位边缘化 | 第17页 |
| 二、思想文化界严重分裂 | 第17-20页 |
| 第二节 《书屋》创刊的经过与反响 | 第20-24页 |
| 一、创刊过程非常顺利 | 第20-22页 |
| 二、创刊引起热烈反响 | 第22-24页 |
| 第三节 不断调适中的发展与变迁 | 第24-28页 |
| 一、形式与内容的调适 | 第24-26页 |
| 二、编辑部的改组及刊物变迁 | 第26-28页 |
| 第三章 《书屋》的个性特质 | 第28-70页 |
| 第一节 灵活多变的栏目设置 | 第28-33页 |
| 一、栏目为内容服务 | 第30-31页 |
| 二、栏目编排灵活多变 | 第31-33页 |
| 第二节 精英荟萃的作者群体 | 第33-39页 |
| 一、济济一堂——汇集老中青三代的作者群体 | 第33-38页 |
| 二、以刊结情——编者与作者的情感和精神交流 | 第38-39页 |
| 第三节 思想性内容凸显知识分子使命感 | 第39-64页 |
| 一、独立而有思想的图书评介 | 第40-46页 |
| 二、自由和普通人视角下的人物评介 | 第46-49页 |
| 三、开放而尖锐的学术争鸣 | 第49-55页 |
| 四、关注知识分子问题的价值取向 | 第55-64页 |
| 第四节 知识分子办刊的风骨 | 第64-70页 |
| 一、读书人的心灵家园 | 第64-67页 |
| 二、思索者的精神领地 | 第67-70页 |
| 第四章 《书屋》崛起的内外环境 | 第70-89页 |
| 第一节 《书屋》崛起的内部环境 | 第70-83页 |
| 一、编辑主体的“双子星”效应 | 第70-73页 |
| 二、兼具编辑、作家两重身份的主编 | 第73-78页 |
| 三、《书屋》的编辑策略 | 第78-83页 |
| 第二节 《书屋》崛起的外部环境 | 第83-89页 |
| 一、1990年代中后期的社会文化环境 | 第83-85页 |
| 二、知识界分裂带来的发展空间 | 第85-86页 |
| 三、湖湘文化与出版湘军的滋养 | 第86-87页 |
| 四、主管单位的支持与宽容 | 第87-89页 |
| 第五章 《书屋》的困境及新媒体转型对策 | 第89-100页 |
| 第一节 《书屋》所面临的困境 | 第89-92页 |
| 一、体制所限 保本经营 | 第89-90页 |
| 二、品牌单一 影响不足 | 第90-91页 |
| 三、守成老化 发展乏力 | 第91-92页 |
| 第二节 《书屋》新媒体转型战略浅探 | 第92-100页 |
| 一、更新观念 进军新媒体领域 | 第94页 |
| 二、瞄准受众 制作分众化版本 | 第94-95页 |
| 三、口碑传播 利用社会化营销 | 第95-96页 |
| 四、战略延伸 经营泛期刊品牌 | 第96-97页 |
| 五、准确定位 专做意见提供商 | 第97-98页 |
| 六、体制创新 进行商业化运作 | 第98-100页 |
| 结语 | 第100-101页 |
| 参考文献 | 第101-105页 |
| 附录 | 第105-123页 |
| 致谢 | 第123-124页 |
