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中化十一建公司项目成本管理改进研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
一、绪论第7-11页
    (一) 研究的背景第7-9页
    (二) 研究的意义第9页
    (三) 研究的思路及方法第9-11页
二、相关理论与实践综述第11-19页
    (一) 项目成本管理的意义第11-14页
    (二) 项目成本管理的原则和目的第14-15页
    (三) 项目成本管理的控制措施第15-18页
    (四) 项目成本管理的因素比较法第18-19页
三、中化十一建设公司项目成本管理的现状评价第19-24页
    (一) 中国化学工程集团第十一建设公司简介第19页
    (二) 中化十一建公司组织机构及其管理特征第19-20页
    (三) 中化十一建公司项目成本管理的现行办法及其实施效果第20-21页
    (四) 中化十一建公司项目成本管理中存在的问题及成因第21-24页
四、运用因素比较法改进中化十一建公司项目成本管理工作第24-54页
    (一) 改进的原则与目标第24-25页
    (二) 因素比较法改进工作安排第25-27页
    (三) 库车项目部成本管理运用实例第27-54页
五、预期效果与注意事项第54-57页
    (一) 因素法比较在中化十一建库车项目部运用中产生的预期效果第54页
    (二) 因素法比较法在中化十一建库车项目部运用中应注意的事项第54-57页
六、因素法比较法在中国化学工程第十一建设库车劣质稠油技改工程成本管理中运用的总结性评价第57-58页
参考文献第58-59页
致谢第59-60页
作者简历第60页

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