| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外工会产生与发展 | 第10-11页 |
| 1.2.1 国外工会产生与发展 | 第10-11页 |
| 1.2.2 我国工会产生与发展 | 第11页 |
| 1.3 研究目标与研究内容 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第12-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-16页 |
| 第二章 文献综述 | 第16-23页 |
| 2.1 人力资源管理基本理论综述 | 第16-17页 |
| 2.1.1 国外关于人力资源管理的研究 | 第16页 |
| 2.1.2 我国关于人力资源管理的研究 | 第16-17页 |
| 2.2 人力资源管理模块理论综述 | 第17-21页 |
| 2.2.1 人力资源规划 | 第18页 |
| 2.2.2 招聘与配置 | 第18-19页 |
| 2.2.3 培训与开发 | 第19-20页 |
| 2.2.4 绩效考核管理 | 第20页 |
| 2.2.5 薪酬福利管理 | 第20-21页 |
| 2.2.6 劳动关系管理 | 第21页 |
| 2.3 工会在人力资源管理中角色综述 | 第21-23页 |
| 第三章 神舟实业总公司及工会概况 | 第23-31页 |
| 3.1 神舟实业总公司的概况 | 第23-27页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第23页 |
| 3.1.2 公司主营业务系统 | 第23-24页 |
| 3.1.3 公司配套业务系统 | 第24-25页 |
| 3.1.4 公司经营管理体系 | 第25-26页 |
| 3.1.5 公司形势与任务 | 第26页 |
| 3.1.6 公司组织结构 | 第26-27页 |
| 3.2 神舟实业总公司工会组织的发展概况 | 第27-31页 |
| 3.2.1 公司工会发展背景 | 第27页 |
| 3.2.2 公司工会组织结构 | 第27页 |
| 3.2.3 近年来公司工会发展概况及现状 | 第27-31页 |
| 第四章 工会在人力资源管理中的角色问题及分析 | 第31-39页 |
| 4.1 神舟实业总公司工会存在的问题 | 第31页 |
| 4.1.1 工会发挥职能不到位 | 第31页 |
| 4.1.2 工会干部素质参差不齐 | 第31页 |
| 4.2 神舟实业总公司人力资源管理存在的问题 | 第31-33页 |
| 4.2.1 人力资源规划的问题 | 第31-32页 |
| 4.2.2 招聘与配置的问题 | 第32页 |
| 4.2.3 培训与开发的问题 | 第32页 |
| 4.2.4 薪酬福利管理的问题 | 第32-33页 |
| 4.2.5 绩效管理的问题 | 第33页 |
| 4.2.6 员工关系管理的问题 | 第33页 |
| 4.3 工会在人力资源管理中角色的重要性分析 | 第33-39页 |
| 4.3.1 重要角色分析 | 第34-35页 |
| 4.3.2 一般角色分析 | 第35-38页 |
| 4.3.3 非重要角色分析 | 第38-39页 |
| 第五章 工会在人力资源管理中角色的对策 | 第39-45页 |
| 5.1 重要角色对策 | 第39-41页 |
| 5.1.1 加强员工关系管理 | 第39-40页 |
| 5.1.2 参与企业文化传承 | 第40-41页 |
| 5.2 一般角色对策 | 第41-43页 |
| 5.2.1 参与培训与开发工作 | 第41-43页 |
| 5.2.2 发挥薪酬福利管理方面作用 | 第43页 |
| 5.2.3 发挥绩效管理方面作用 | 第43页 |
| 5.3 非重要角色对策 | 第43-45页 |
| 5.3.1 加强工会在人力资源管理方面的规划设计作用 | 第44页 |
| 5.3.2 参与招聘与配置工作 | 第44-45页 |
| 结束语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第49页 |