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CRM在中小企业中实施策略及方法研究

目 录第4-6页
第一章 CRM概述第6-12页
    1.1 前言第6-7页
    1.2 CRM的应运而生第7-8页
    1.3 CRM涵义第8-10页
    1.4 CRM能够给企业带来的优势第10-12页
第二章 CRM的体系框架及产品简介第12-27页
    2.1 CRM在企业中的三个层次第12-13页
    2.2 CRM系统结构第13-18页
        2.2.1 CRM体系结构简述第13-16页
        2.2.2 CRM体系的特点第16-18页
    2.3 CRM的功能组成第18-21页
    2.4 CRM产品分析与比较第21-27页
        2.4.1 CRM产品分析第21-23页
        2.4.2 CRM产品比较第23-27页
第三章 我国中小企业实施CRM的难点第27-37页
    3.1 中小企业的概念及其在国民经济中的作用第27-30页
        3.1.1 中小企业的概念第27-29页
        3.1.2 中小企业在国民经济中的作用第29-30页
    3.2 国内外中小企业CRM现状第30-31页
    3.3 我国企业应用CRM存在的问题第31-34页
    3.4 我国中小企业实施CRM的难点第34-37页
        3.4.1 信息时代的中小企业发展CRM是关键第34-35页
        3.4.2 我国中小企业实施CRM难点第35-37页
第四章 我国中小企业CRM的系统建构策略及方法第37-67页
    4.1 系统建构CRM的策略及方法第37-41页
        4.1.1 系统建构CRM的策略第37-38页
        4.1.2 系统建构CRM的方法第38-41页
    4.2 建设CRM的系统分析与设计第41-62页
        4.2.1 确定边界--CRM总体定位第41页
        4.2.2 分析环境--调查研究客户的需求第41-44页
        4.2.3 确定目标--拟订CRM的目标第44-45页
        4.2.4 确定约束--企业相应地进行变革第45-49页
        4.2.5 确定输入、输出-业务流程分析第49-51页
        4.2.6 分析子系统之间的关系-- 设计客户关系管理系统的体系结构第51-53页
        4.2.7 分析内部功能子系统-- 设计客户关系管理系统具体模块第53-57页
        4.2.8 接口--与企业其他信息系统的资源共享第57-59页
        4.2.9 CRM软件的选型第59-62页
    4.3 CRM系统的绩效评价第62-67页
第五章 实证研究-对长春某光学仪器厂CRM建设的设计第67-88页
    5.1 长春某光学仪器厂简介第67-69页
        5.1.1 长春某光学仪器厂简介第67-68页
        5.1.2 建立CRM系统势在必行第68-69页
    5.2 长春某光学仪器厂CRM建设的分析与设计第69-85页
        5.2.1 长春某光学仪器厂CRM系统总体定位第69-70页
        5.2.2 市场环境分析及客户调查第70-71页
        5.2.3 拟定长春某光学仪器厂CRM系统的目标第71-72页
        5.2.4 进行与客户关系管理相应的文化变革第72-75页
        5.2.5 长春某光学仪器厂业务流程分析第75-83页
        5.2.6 确定长春某光学仪器厂的CRM系统的功能模块及系统架构第83页
        5.2.7 长春某光学仪器厂CRM系统与其它信息系统的接合第83-85页
    5.3 长春某光学仪器厂CRM系统的计划实施战略第85-88页
第六章 CRM的发展与展望第88-91页
    6.1 CRM的市场趋势第88-90页
    6.2 对未来CRM应用的展望第90-91页
结 论第91-93页
致 谢第93-94页
参 考文献第94-97页
摘 要第97-100页
Abstract第100页

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