| 中文摘要 | 第4-6页 |
| 英文摘要 | 第6-7页 |
| 1. 前言 | 第10-14页 |
| 1.1 选题依据 | 第10-11页 |
| 1.1.1 课题来源 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究的目的和意义 | 第11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 关于 F1 摩托艇赛事的赛事运作和品牌推广研究 | 第11页 |
| 1.2.2 关于体育赛事市场化运作的研究 | 第11-12页 |
| 1.2.3 关于体育赞助的研究 | 第12-13页 |
| 1.3 研究对象和研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究对象 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 2. F1 摩托艇赛事发展现状 | 第14-19页 |
| 2.1 F1 摩托艇世锦赛的起源与发展 | 第14-17页 |
| 2.1.1 F1 摩托艇世锦赛起源 | 第14-15页 |
| 2.1.2 F1 摩托艇世锦赛国内外发展现状 | 第15-17页 |
| 2.2 F1 摩托艇中国大奖赛介绍 | 第17-19页 |
| 2.3 F1 摩托艇中国深圳大奖赛介绍 | 第19页 |
| 3. F1 摩托艇世锦赛中国深圳大奖赛市场运作现状分析 | 第19-29页 |
| 3.1 F1 摩托艇世锦赛中国深圳大奖赛市场参与主体现状分析 | 第19-24页 |
| 3.1.1 F1 摩托艇世锦赛中国深圳大奖赛的市场供给主体 | 第19-21页 |
| 3.1.2 F1 摩托艇世锦赛中国深圳大奖赛的市场需求主体 | 第21-23页 |
| 3.1.3 F1 摩托艇世锦赛中国深圳大奖赛市场供求分析 | 第23-24页 |
| 3.2 F1 摩托艇市场开发、媒体运营及赛事推广现状分析 | 第24-29页 |
| 3.2.1 F1 摩托艇市场开发现状分析 | 第24-26页 |
| 3.2.2 F1 摩托艇赛事媒体运营现状分析 | 第26-28页 |
| 3.2.3 F1 摩托艇赛事推广活动现状分析 | 第28-29页 |
| 4. F1 摩托艇世锦赛中国深圳大奖赛市场运作经验、存在的问题分析 | 第29-32页 |
| 4.1 F1 摩托艇世锦赛中国深圳大奖赛市场运作经验（启示） | 第29-30页 |
| 4.1.1 重视赛事运营,邀请国际著名营销大师麦克尔·佩恩加盟水上 F1 | 第29-30页 |
| 4.1.2 强大的媒体宣传阵容 | 第30页 |
| 4.1.3 中国队相关的广告资源开发 | 第30页 |
| 4.1.4 形式多样的预热活动 | 第30页 |
| 4.1.5 政府积极参与和支持是赛事运作组织工作取得成功重要外部条件 | 第30页 |
| 4.1.6 赛事资金筹措方式类似奥运会,提高赛事资金自给及盈利能力 | 第30页 |
| 4.2 存在的问题分析 | 第30-32页 |
| 4.2.1 F1 摩托艇赛事市场开发现状存在问题分析 | 第30-31页 |
| 4.2.2 F1 摩托艇赛事媒体运营现状存在问题分析 | 第31页 |
| 4.2.3 F1 摩托艇赛事推广活动现状存在问题分析 | 第31-32页 |
| 5. 对策与建议 | 第32-36页 |
| 5.1 增加赛事开发能力，提升赛事商业价值 | 第32-33页 |
| 5.1.1 增大赛事资源开发力度 | 第32页 |
| 5.1.2 提高票务管理销售能力 | 第32页 |
| 5.1.3 提高赛场资源利用率 | 第32页 |
| 5.1.4 加大特许产品经营与开发力度 | 第32-33页 |
| 5.2 培养赛事群众基础、提高赛事媒体运营力 | 第33-34页 |
| 5.2.1 加强与电视等媒体合作，增强媒体对赛事宣传力度 | 第33页 |
| 5.2.2 制作电视宣传片和赛事集锦来吸引更多的观众 | 第33-34页 |
| 5.3 打造国际赛事品牌、提升赛事知名度 | 第34-36页 |
| 5.3.1 确定核心受众群，通过一些措施提高大众对赛事的关注度和参与度 | 第34页 |
| 5.3.2 放眼未来,培养自己的 F1 摩托艇队员 | 第34页 |
| 5.3.3 提高体育竞赛的等级和精彩度 | 第34-35页 |
| 5.3.4 提高 F1 摩托艇赛事组织机构的内部管理，引进高水平的经营管理人才 | 第35页 |
| 5.3.5 专业运营提高 F1 摩托艇赛事市场分析能力，不断创新 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-39页 |
| 读硕期间发表论文目录 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
