| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 0 引言 | 第11-19页 |
| 0.1 研究背景与研究目的 | 第11-12页 |
| 0.2 文献综述 | 第12-16页 |
| 0.3 论文的主要内容与研究方法 | 第16-18页 |
| 0.4 论文的创新之处与研究不足 | 第18-19页 |
| 1 项目成本管理的基本原理 | 第19-38页 |
| 1.1 项目成本管理计划 | 第19-31页 |
| 1.1.1 项目成本管理概述 | 第19-22页 |
| 1.1.2 影响项目成本的因素 | 第22-23页 |
| 1.1.3 项目成本管理计划的内容 | 第23-31页 |
| 1.2 项目成本控制 | 第31-38页 |
| 1.2.1 项目成本控制概述 | 第31-32页 |
| 1.2.2 项目成本控制原理 | 第32-34页 |
| 1.2.3 项目成本控制流程 | 第34页 |
| 1.2.4 项目成本控制方法与技术 | 第34-37页 |
| 1.2.5 项目成本控制输出 | 第37-38页 |
| 2 隆达房地产开发项目概况 | 第38-46页 |
| 2.1 项目建设背景 | 第38-41页 |
| 2.1.1 项目简介 | 第38页 |
| 2.1.2 项目建设地点 | 第38页 |
| 2.1.3 项目建设内容及建设规模 | 第38-40页 |
| 2.1.4 建设周期 | 第40-41页 |
| 2.1.5 项目目标定位及经营方式 | 第41页 |
| 2.2 项目建设区域及业态分析 | 第41-46页 |
| 2.2.1 项目周边区域现状分析 | 第41页 |
| 2.2.2 周边配套条件 | 第41-43页 |
| 2.2.4 功能定位 | 第43页 |
| 2.2.5 项目业态选择 | 第43-46页 |
| 3 隆达房地产开发项目成本管理计划 | 第46-70页 |
| 3.1 隆达房地产开发项目成本管理计划的必要性 | 第46-47页 |
| 3.1.1 隆达房地产开发项目成本管理计划概述 | 第46页 |
| 3.1.2 隆达房地产开发项目成本管理计划的重要作用 | 第46-47页 |
| 3.2 影响隆达房地产开发项目成本的因素分析 | 第47-52页 |
| 3.2.1 规划设计对项目成本的影响 | 第47-50页 |
| 3.2.2 工期对项目成本的影响 | 第50-51页 |
| 3.2.3 价格对项目成本的影响 | 第51-52页 |
| 3.2.4 管理水平对项目成本的影响 | 第52页 |
| 3.3 隆达房地产开发项目成本估算 | 第52-59页 |
| 3.3.1 隆达房地产开发项目成本估算的方法 | 第52-53页 |
| 3.3.2 隆达房地产开发项目成本估算的依据及原则 | 第53-55页 |
| 3.3.3 制定项目WBS | 第55-57页 |
| 3.3.4 隆达房地产开发项目成本估算结论 | 第57-59页 |
| 3.4 隆达房地产开发项目成本预算 | 第59-70页 |
| 3.4.1 明确隆达房地产开发项目成本预算的内容 | 第59页 |
| 3.4.2 采取自上而下的项目预算方法 | 第59-60页 |
| 3.4.3 确定不可预见成本 | 第60页 |
| 3.4.4 制定项目成本预算表和成本预算基线 | 第60-70页 |
| 4 隆达房地产开发项目成本控制对策 | 第70-84页 |
| 4.1 隆达房地产开发项目成本控制原则 | 第70页 |
| 4.2 隆达房地产开发项目成本控制过程 | 第70-75页 |
| 4.2.1 隆达房地产开发项目成本控制内容 | 第70-71页 |
| 4.2.2 隆达房地产开发项目成本控制的偏差分析 | 第71-73页 |
| 4.2.3 隆达房地产开发项目的纠偏措施 | 第73-74页 |
| 4.2.4 隆达房地产开发项目成本控制的输出 | 第74-75页 |
| 4.3 隆达房地产开发项目成本控制的保障措施 | 第75-77页 |
| 4.4 隆达房地产开发项目全过程成本控制措施 | 第77-84页 |
| 4.4.1 投资决策阶段的成本控制措施 | 第77-80页 |
| 4.4.2 设计阶段的成本控制措施 | 第80-81页 |
| 4.4.3 招投标与合同洽商阶段的成本控制措施 | 第81-82页 |
| 4.4.4 施工阶段的成本控制措施 | 第82页 |
| 4.4.5 结算阶段的成本控制措施 | 第82页 |
| 4.4.6 销售阶段的成本控制措施 | 第82-84页 |
| 5 结语 | 第84-86页 |
| 参考文献 | 第86-89页 |
| 致谢 | 第89页 |