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基于制度变迁理论的企业组织结构变革研究--以山西汾酒为例

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-14页
   ·研究背景和意义第10-11页
   ·研究思路与方法第11页
   ·研究内容和流程第11-12页
   ·主要创新点第12-14页
第二章 制度变迁理论和企业组织结构变革理论文献综述第14-22页
   ·制度与企业组织结构的基本概念第14-15页
   ·制度变迁理论文献综述第15-16页
   ·企业组织结构变革理论文献综述第16-19页
   ·企业组织结构的形式演化和发展新趋势第19-21页
   ·国内外企业组织结构变革的实践状况第21-22页
第三章 制度变迁与企业组织结构变革之间的关系第22-31页
   ·制度、企业与企业组织结构第22-23页
   ·制度变迁视角下的企业组织结构变革动因分析第23-26页
   ·制度变迁视角下的企业组织结构变革阻力分析第26-29页
   ·企业组织结构变革的动力—阻力模型分析第29-31页
第四章 企业组织结构变革的策略和一般过程第31-43页
   ·组织结构变革阻力因素的解决对策第31-33页
   ·企业组织结构变革方式的选择第33-35页
   ·企业组织结构变革的一般过程和模型第35-41页
   ·学习机制与企业组织结构变革第41-43页
第五章 山西汾酒的组织结构变革实证研究第43-55页
   ·公司内部诊断第43-47页
   ·企业组织结构设计第47-52页
   ·组织结构变革方案的设计第52-53页
   ·改革中需要注意的问题第53-55页
第六章 主要结论与展望第55-58页
   ·主要结论第55-56页
   ·研究展望第56-58页
参考文献第58-60页
附录第60-63页
发表论文和科研情况说明第63-64页
致谢第64页

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