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三门峡职业技术学院发展战略分析

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 研究的背景与意义第9-11页
    1.2 研究的内容与方法第11-13页
        1.2.1 研究的主要内容第11页
        1.2.2 研究的方法第11-13页
第二章 相关理论综述第13-19页
    2.1 企业核心竞争力的研究第13-14页
        2.1.1 企业核心竞争力的内涵研究第13-14页
        2.1.2 企业核心竞争力的特征研究第14页
    2.2 企业发展战略的研究第14-16页
        2.2.1 战略管理理论第14-15页
        2.2.2 发展战略理论第15-16页
    2.3 高职院校的发展战略研究第16-19页
        2.3.1 战略定位第16页
        2.3.2 战略目标第16-17页
        2.3.3 战略措施第17-19页
第三章 三门峡职业技术学院环境分析及核心竞争力的提出第19-27页
    3.1 SWOT 分析第19-23页
        3.1.1 学院外部环境的 PEST 分析第19-21页
        3.1.2 学院内部环境的分析第21-23页
    3.2 三门峡职业技术学院核心竞争力的提出第23-27页
第四章 三门峡职业技术学院发展战略第27-35页
    4.1 战略定位第27页
    4.2 战略目标提出第27-28页
    4.3 战略设计第28-29页
    4.4 战略实施第29-35页
        4.4.1 专业设置贴合社会需要第29-30页
        4.4.2 教师队伍建设环节第30页
        4.4.3 内部管理的改进环节第30页
        4.4.4 招生就业环节第30-31页
        4.4.5 学生管理环节第31-32页
        4.4.6 就业指导环节第32页
        4.4.7 学院宣传环节第32-35页
结语第35-37页
    一.主要结论第35页
    二.有待于进一步研究的问题第35-37页
参考文献第37-39页
致谢第39-40页

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