| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第9-12页 |
| 1.1 问题的提出 | 第9页 |
| 1.2 本文研究内容、意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 本文研究内容 | 第9-10页 |
| 1.2.2 本文研究意义 | 第10页 |
| 1.3 本文创新之处 | 第10-11页 |
| 1.4 本文的不足之处 | 第11-12页 |
| 1.4.1 研究内容的局限性 | 第11页 |
| 1.4.2 相关数据的缺乏 | 第11-12页 |
| 2 相关理论研究 | 第12-16页 |
| 2.1 产业关联理论 | 第12-13页 |
| 2.2 产业比较优势理论 | 第13-14页 |
| 2.3 产业竞争优势理论 | 第14-15页 |
| 2.4 产业集聚理论 | 第15-16页 |
| 3 澳门会展业发展的基础和环境分析 | 第16-22页 |
| 3.1 澳门经济和产业发展的现状 | 第16-19页 |
| 3.1.1 澳门经济发展现状 | 第16-17页 |
| 3.1.2 澳门产业发展现状 | 第17-19页 |
| 3.2 澳门会展业发展的现状 | 第19-20页 |
| 3.3 澳门会展业存在的问题分析 | 第20-22页 |
| 3.3.1 配套设施和服务相对滞后 | 第20-21页 |
| 3.3.2 会展人才缺乏 | 第21页 |
| 3.3.3 会展产品和项目单一 | 第21-22页 |
| 4 澳门会展业在粤港澳区域中的优劣势分析 | 第22-30页 |
| 4.1 澳门会展业发展的优势分析 | 第22-25页 |
| 4.1.1 有力的政策扶持 | 第22页 |
| 4.1.2 与葡语国家的密切关系 | 第22-23页 |
| 4.1.3 优越的区位条件 | 第23-24页 |
| 4.1.4 较强的文化包容性 | 第24-25页 |
| 4.1.5 广阔的市场空间 | 第25页 |
| 4.2 澳门会展业发展的劣势分析 | 第25-30页 |
| 4.2.1 起步较晚 | 第25-26页 |
| 4.2.2 空间及资源有限 | 第26-27页 |
| 4.2.3 产业结构过于单一 | 第27页 |
| 4.2.4 场馆设施不完善 | 第27-28页 |
| 4.2.5 面临着激烈的竞争环境 | 第28-30页 |
| 5 澳门会展业相关影响因素分析——以“钻石模型”为分析框架 | 第30-38页 |
| 5.1 生产要素 | 第30-31页 |
| 5.1.1 自然资源 | 第30页 |
| 5.1.2 知识和人力资源 | 第30-31页 |
| 5.1.3 基础设施 | 第31页 |
| 5.2 需求条件 | 第31-32页 |
| 5.2.1 综合经济水平 | 第31-32页 |
| 5.2.2 产业基础 | 第32页 |
| 5.3 相关产业的支持 | 第32-35页 |
| 5.3.1 酒店业 | 第32-33页 |
| 5.3.2 交通运输业 | 第33页 |
| 5.3.3 零售业 | 第33-34页 |
| 5.3.4 文化产业 | 第34-35页 |
| 5.4 会展业内部因素 | 第35-36页 |
| 5.4.1 会展场馆 | 第35-36页 |
| 5.4.2 会展人才 | 第36页 |
| 5.4.3 行业协会 | 第36页 |
| 5.4.4 竞争状况 | 第36页 |
| 5.5 机会 | 第36-37页 |
| 5.6 政府 | 第37-38页 |
| 6 澳门会展业发展的对策建议 | 第38-41页 |
| 6.1 加强基础设施和服务设施建设 | 第38页 |
| 6.2 加快横琴开发，扩展空间 | 第38-39页 |
| 6.3 充分发挥会展行业协会的作用 | 第39页 |
| 6.4 加快会展人才的培养 | 第39-40页 |
| 6.5 发挥自身优势，打造会展品牌 | 第40-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 攻读学位期间发表学术论文及科研情况 | 第45-46页 |