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图书馆业务流程再造优化研究--以某高校图书馆为例

目录第4-6页
CONTENTS第6-8页
中文摘要第8-9页
Abstract第9页
第1章 绪论第10-19页
    1.1 研究背景和意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究综述第12-15页
        1.2.1 国外研究综述第12-13页
        1.2.2 国内研究综述第13-14页
        1.2.3 图书馆信息服务管理创新研究综述第14-15页
    1.3 研究思路和方法第15-17页
        1.3.1 研究思路第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
    1.4 创新之处第17-18页
    1.5 论文框架与主要内容第18-19页
        1.5.1 论文框架第18页
        1.5.2 论文主要内容第18-19页
第2章 高校图书馆管理工作现状和存在的问题第19-29页
    2.1 高校图书馆文献信息资源现状概述第19-21页
        2.1.1 馆藏资源多样化第19页
        2.1.2 开放式的信息服务理念逐渐成型第19-20页
        2.1.3 信息服务逐层深入第20页
        2.1.4 文献信息服务模式逐渐多样第20-21页
    2.2 高校图书馆业务流程及存在的问题第21-26页
        2.2.1 文献信息资源采集问题第21-22页
        2.2.2 业务流程和业务操作问题第22-23页
        2.2.3 信息服务环境问题第23-24页
        2.2.4 信息服务质量问题第24-25页
        2.2.5 图书馆空问布局问题第25-26页
    2.3 高校图书馆业务流程管理创新的必要性第26-29页
        2.3.1 环境变化的需求第26页
        2.3.2 高等教育发展的要求第26-27页
        2.3.3 社会化服务水平发展的需求第27-28页
        2.3.4 高校图书馆自身发展的需要第28-29页
第3章 高校图书馆业务流程再造分析第29-41页
    3.1 设计改进方案目标与原则第29-30页
    3.2 高校图书馆流程再造影响因素分析第30-33页
        3.2.1 流程管理技术在高校图书馆业务流程改进中应用的可行性分析第30-31页
        3.2.2 高校图书馆流程再造的技术因素分析第31-32页
        3.2.3 高校图书馆流程再造的需求分析第32-33页
    3.3 高校图书馆业务流程再造设计第33-41页
        3.3.1 基于流程重组的观念创新第33-34页
        3.3.2 高校图书馆的业务流程再造第34-38页
        3.3.3 基于流程重组的组织架构再设计第38-39页
        3.3.4 基于流程重组优化的人力资源管理创新第39-41页
第4章 某高校图书馆业务流程再造优化实践第41-52页
    4.1 某高校图书馆业务管理现状第41页
    4.2 某高校图书馆组织架构现状第41-42页
    4.3 某高校图书馆业务流程再造优化第42-52页
        4.3.1 观念再设计第42-44页
        4.3.2 业务流程再造优化设计方案第44-49页
        4.3.3 组织架构再设计方案第49-50页
        4.3.4 跨职能部门的业务流程再造第50-52页
第5章 结论和研究展望第52-54页
    5.1 结论第52页
    5.2 不足和研究展望第52-54页
参考文献第54-57页
致谢第57-58页
学位论文评阅及答辩情况表第58页

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