| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景与研究目的 | 第10-13页 |
| 1.2 主要思路与研究框架 | 第13-15页 |
| 1.3 研究方法和主要内容 | 第15-16页 |
| 第2章 吉林省农发行运营管理机制现状及存在的问题 | 第16-29页 |
| 2.1 运营管理机制现状 | 第16-18页 |
| 2.2 影响运营管理机制的外部因素 | 第18-23页 |
| 2.3 运营管理机制内部存在的问题 | 第23-29页 |
| 第3章 吉林省农发行运营管理机制改进分析 | 第29-35页 |
| 3.1 积极依托吉林省经济社会发展战略 | 第29-30页 |
| 3.2 有效利用金融体制改革发展政策 | 第30-32页 |
| 3.3 充分体现农业政策性银行的特殊性质 | 第32-35页 |
| 第4章 吉林省农发行运营管理机制改进措施 | 第35-47页 |
| 4.1 合理明确运营管理职能定位 | 第35-37页 |
| 4.2 争取政府和监管行业给予政策支持 | 第37-40页 |
| 4.3 业务发展匹配运营管理策略 | 第40-41页 |
| 4.4 完善内部经营管理机制 | 第41-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |