HS珠宝有限公司商业模式研究
| 图型索引 | 第10-11页 |
| 表格索引 | 第11-12页 |
| 摘要 | 第12-13页 |
| ABSTRACT | 第13页 |
| 第1章 绪论 | 第14-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.1.1 行业背景 | 第14页 |
| 1.1.2 公司背景 | 第14-15页 |
| 1.2 研究意义和目的 | 第15-16页 |
| 1.2.1 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.2.2 研究目的 | 第16页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4 论文的研究框架和创新点 | 第17-19页 |
| 1.4.1 论文框架 | 第17-18页 |
| 1.4.2 论文的创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 理论综述及分析模型的提出 | 第19-33页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第19-24页 |
| 2.1.1 商业模式的概念 | 第19-20页 |
| 2.1.2 商业模式的本质 | 第20-22页 |
| 2.1.3 商业模式组成要素 | 第22-24页 |
| 2.1.4 商业模式的特征 | 第24页 |
| 2.2 商业模式钻石模型设计的理论基础 | 第24-29页 |
| 2.2.1 波特“钻石模型”理论 | 第24-26页 |
| 2.2.2 “魏朱六要素模型”理论 | 第26-27页 |
| 2.2.3 哈默尔“四要素模型”理论 | 第27-28页 |
| 2.2.4 波特价值链分析理论 | 第28-29页 |
| 2.3 商业模式钻石模型及其六要素 | 第29-33页 |
| 2.3.1 商业模式钻石模型设计 | 第29-30页 |
| 2.3.2 商业模式钻石模型六要素 | 第30-33页 |
| 第3章 HS珠宝公司外部环境分析 | 第33-46页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第33-36页 |
| 3.1.1 政治法律环境要素 | 第33-34页 |
| 3.1.2 人文社会环境要素 | 第34页 |
| 3.1.3 经济环境要素 | 第34-35页 |
| 3.1.4 科技环境要素 | 第35页 |
| 3.1.5 全球化要素 | 第35-36页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第36-43页 |
| 3.2.1 行业现状及发展趋势分析 | 第36-39页 |
| 3.2.2 行业竞争环境分析 | 第39-43页 |
| 3.3 HS珠宝公司SWOT分析 | 第43-45页 |
| 3.4 小结 | 第45-46页 |
| 第4章 HS珠宝公司现有商业模式分析 | 第46-59页 |
| 4.1 HS珠宝公司发展现状 | 第46-48页 |
| 4.1.1 公司简介 | 第46页 |
| 4.1.2 公司定位 | 第46-47页 |
| 4.1.3 产品构成 | 第47页 |
| 4.1.4 资金结构 | 第47-48页 |
| 4.2 HS珠宝公司现有商业模式介绍 | 第48-52页 |
| 4.2.1 营销模式 | 第48-49页 |
| 4.2.2 供应链现状 | 第49-50页 |
| 4.2.3 资源能力 | 第50页 |
| 4.2.4 合作网络 | 第50-51页 |
| 4.2.5 现有模式特点 | 第51-52页 |
| 4.3 HS珠宝公司现有商业模式利弊分析 | 第52-57页 |
| 4.3.1 现有商业模式的价值链构成 | 第52-53页 |
| 4.3.2 基于商业模式钻石模型六要素的利弊分析 | 第53-57页 |
| 4.4 小结 | 第57-59页 |
| 第5章 基于钻石模型六要素的新商业模式构建 | 第59-80页 |
| 5.1 根据外部市场环境重新定位 | 第59-64页 |
| 5.1.1 公司重新定位 | 第59-61页 |
| 5.1.2 品牌重新定位 | 第61-64页 |
| 5.2 突出关键资源能力 | 第64-68页 |
| 5.2.1 强化对客户的把握能力 | 第64-66页 |
| 5.2.2 提高对供应商的整合能力 | 第66-68页 |
| 5.3 丰富价值网络 | 第68-72页 |
| 5.3.1 拓展营销渠道 | 第68-70页 |
| 5.3.2 优化利益相关者 | 第70-72页 |
| 5.3.3 绘制新价值网络 | 第72页 |
| 5.4 盈利模式多样化 | 第72-74页 |
| 5.4.1 增加盈利来源 | 第72-73页 |
| 5.4.2 变换计价方式 | 第73-74页 |
| 5.5 改善现金流结构 | 第74-75页 |
| 5.5.1 加强现金预算管理 | 第74页 |
| 5.5.2 调整现金流入与流出管理 | 第74-75页 |
| 5.6 提升内部经营环境 | 第75-76页 |
| 5.6.1 升级内部功能系统 | 第75页 |
| 5.6.2 完善组织机构 | 第75-76页 |
| 5.7 重构后商业模式实施保障 | 第76-80页 |
| 5.7.1 实施措施 | 第76-77页 |
| 5.7.2 保障措施 | 第77-80页 |
| 第6章 结论与不足 | 第80-82页 |
| 6.1 研究结论 | 第80-81页 |
| 6.2 研究不足 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-85页 |
| 致谢 | 第85-86页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第86页 |
