| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 论文研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.3 国内外文献综述 | 第14页 |
| 1.3 研究的主要内容和论文框架 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 论文框架 | 第15-16页 |
| 第2章 JT公司钛合金铸造项目概况 | 第16-24页 |
| 2.1 公司基本情况 | 第16页 |
| 2.2 市场状况与分析 | 第16-20页 |
| 2.2.1 国外市场情况 | 第16-18页 |
| 2.2.2 国内市场情况 | 第18-19页 |
| 2.2.3 市场分析 | 第19-20页 |
| 2.3 项目技术方案 | 第20-21页 |
| 2.3.1 建设规模 | 第20-21页 |
| 2.3.2 产品方案 | 第21页 |
| 2.3.3 工艺技术方案 | 第21页 |
| 2.4 项目经济分析 | 第21-22页 |
| 2.5 本章小结 | 第22-24页 |
| 第3章 JT公司钛合金铸造项目风险分析 | 第24-43页 |
| 3.1 JT公司钛合金铸造项目的风险识别 | 第24-33页 |
| 3.1.1 筹资阶段风险 | 第24-25页 |
| 3.1.2 建设阶段风险 | 第25-27页 |
| 3.1.3 生产经营阶段风险 | 第27-33页 |
| 3.2 JT公司钛合金铸造项目的风险评价模型建立 | 第33-42页 |
| 3.2.1 项目风险指标权重设计 | 第33-38页 |
| 3.2.2 项目投资风险评价模型的建立 | 第38-42页 |
| 3.3 本章小结 | 第42-43页 |
| 第4章 JT公司钛合金铸造项目风险应对策略 | 第43-55页 |
| 4.1 JT公司钛合金铸造项目市场风险应对策略 | 第43-45页 |
| 4.1.1 价格优势提升市场竞争力 | 第43-44页 |
| 4.1.2 树立品牌加大市场推广力度 | 第44页 |
| 4.1.3 深入调研规避市场风险 | 第44页 |
| 4.1.4 积极开拓新市场降低市场销售量风险 | 第44页 |
| 4.1.5 合同管理控制产品价格变动 | 第44-45页 |
| 4.2 JT公司钛合金铸造项目财务风险应对策略 | 第45-47页 |
| 4.2.1 实行全面预算管理降低成本风险 | 第45页 |
| 4.2.2 银行贷款转移资金筹集风险 | 第45-46页 |
| 4.2.3 担保转移分包违约风险 | 第46页 |
| 4.2.4 合同管理控制延迟付款风险 | 第46-47页 |
| 4.2.5 内部防范控制汇率风险 | 第47页 |
| 4.3 JT公司钛合金铸造项目管理风险应对策略 | 第47-51页 |
| 4.3.1 权责负责制确保项目进度 | 第47-48页 |
| 4.3.2 建立科学的人员管理机制控制人员管理风险 | 第48-50页 |
| 4.3.3 务实培训提高管理员工素质 | 第50页 |
| 4.3.4 建立科学的合同管理制度规避风险 | 第50-51页 |
| 4.4 JT公司钛合金铸造项目技术风险应对策略 | 第51-54页 |
| 4.4.1 科学选择关键技术确保技术的可行性 | 第51页 |
| 4.4.2 铸造工艺优化减少技术可靠性和稳定性风险 | 第51-52页 |
| 4.4.3 严格实施全面质量管理体系控制产品质量风险 | 第52-54页 |
| 4.4.4 严格联合审查技术文件控制技术规范风险 | 第54页 |
| 4.5 本章小结 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 附录 | 第60-62页 |
| 后记 | 第62-63页 |
| 个人简历 | 第63页 |
