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龙岩市金保工程建设项目沟通管理研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第1章 绪论第7-12页
    1.1 选题来源和意义第7-9页
        1.1.1 选题来源第7页
        1.1.2 研究意义第7-9页
    1.2 国内外研究现状第9-10页
    1.3 研究思路和方法第10-12页
第2章 项目沟通管理的相关理论第12-20页
    2.1 项目沟通管理的概念第12-13页
    2.2 项目沟通管理的相关理论第13-18页
        2.2.1 沟通管理的方法第13-15页
        2.2.2 沟通管理的渠道第15页
        2.2.3 沟通管理的方式第15-16页
        2.2.4 沟通管理的过程第16-17页
        2.2.5 沟通管理的内外部环境第17-18页
    2.3 沟通不畅的影响因素第18页
    2.4 信息化项目建设中的沟通管理第18-20页
第3章 龙岩市金保工程建设项目沟通管理情况介绍第20-36页
    3.1 龙岩市金保工程建设项目情况介绍第20-26页
        3.1.1 项目背景第20-21页
        3.1.2 项目内容第21-22页
        3.1.3 项目组织结构第22-26页
    3.2 龙岩市金保工程建设项目沟通管理基本情况第26-30页
        3.2.1 项目实施情况概述第26-28页
        3.2.2 龙岩市金保工程的沟通计划第28-29页
        3.2.3 龙岩市金保工程项目内部沟通环境第29页
        3.2.4 龙岩市金保工程项目外部沟通环境第29-30页
    3.3 龙岩市金保工程建设项目沟通管理存在的问题第30-36页
        3.3.1 内部沟通存在的问题第31-34页
        3.3.2 外部沟通存在的问题第34-36页
第4章 龙岩市金保工程建设项目沟通管理问题原因分析第36-42页
    4.1 项目内部沟通管理问题原因分析第36-39页
        4.1.1 缺乏沟通管理能力和沟通技巧第36-37页
        4.1.2 缺乏绩效考核制度第37-38页
        4.1.3 缺乏快速有效的沟通方式与渠道第38页
        4.1.4 缺乏有效的沟通平台和沟通手段第38-39页
        4.1.5 内部沟通案例分析第39页
    4.2 项目外部沟通管理问题原因分析第39-42页
        4.2.1 外部沟通过程的责任主体不明确第39-40页
        4.2.2 语义障碍或态度问题造成沟通矛盾第40页
        4.2.3 外部沟通案例分析第40-42页
第5章 龙岩市金保工程建设项目沟通管理的改进第42-56页
    5.1 总体改进思路第42-45页
        5.1.1 加强沟通意识宣传和教育第42-43页
        5.1.2 强化绩效考核和明确项目组职责第43-44页
        5.1.3 选取适当的沟通方式和渠道第44页
        5.1.4 建立沟通平台和沟通手段第44-45页
    5.2 改善内部沟通环境第45-52页
    5.3 改善外部沟通环境第52-53页
    5.4 健全完善的沟通计划第53-54页
    5.5 建立完善的沟通体系第54-56页
第6章 结论第56-59页
    6.1 研究结论第56-57页
    6.2 存在的不足第57页
    6.3 展望第57-59页
参考文献第59-61页
致谢第61-63页
个人简历第63页

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