工业工程原理在男西装工业化流水线效能提升上的运用--以如意集团为例
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 第一章 引言 | 第6-12页 |
| 1.1 研究的背景及现状 | 第6-8页 |
| 1.1.1 课题研究的背景 | 第6-7页 |
| 1.1.2 国内外研究动态 | 第7-8页 |
| 1.2 研究的内容及意义 | 第8-10页 |
| 1.2.1 研究的内容 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法与步骤 | 第10-12页 |
| 第二章 工业工程原理分析与运用 | 第12-16页 |
| 2.1 工业工程概念及发展 | 第12页 |
| 2.1.1 工业工程的概念 | 第12页 |
| 2.1.2 工业工程的发展 | 第12页 |
| 2.1.3 工业工程的趋势 | 第12页 |
| 2.2 西装生产效能提升中应用的技术及原理 | 第12-16页 |
| 2.2.1 效率原理 | 第12-14页 |
| 2.2.2 人本原理 | 第14-15页 |
| 2.2.3 系统原理 | 第15页 |
| 2.2.4 革新原理 | 第15-16页 |
| 第三章 如意服装实践与分析 | 第16-42页 |
| 3.1 如意服装现状 | 第16-29页 |
| 3.1.1 如意服装介绍 | 第16-17页 |
| 3.1.2 如意服装西装生产工艺介绍 | 第17-18页 |
| 3.1.3 如意服装生产工序分析 | 第18-26页 |
| 3.1.4 如意服装西装流水线生产人员分析 | 第26-29页 |
| 3.1.5 如意服装信息系统分析 | 第29页 |
| 3.2 如意服装流水线效能分析 | 第29-34页 |
| 3.3 如意服装生产过程存在的问题 | 第34-42页 |
| 3.3.1 人员流失问题 | 第34页 |
| 3.3.2 高品质、小批量订单问题 | 第34-40页 |
| 3.3.3 系统化、信息化程度偏低 | 第40-42页 |
| 第四章 如意服装流水线的重组与优化 | 第42-56页 |
| 4.1 如意服装流水线改善的方案制定 | 第42页 |
| 4.2 如意服装生产流水线的重组 | 第42-45页 |
| 4.3 人本原理,因人而治,注重人员培养 | 第45-48页 |
| 4.3.1 技能工种主工序划分 | 第46页 |
| 4.3.2 技能评定标准 | 第46-48页 |
| 4.3.3 根据人员技能情况设立人员技能数据库 | 第48页 |
| 4.4 工艺设备标准化 | 第48-50页 |
| 4.5 如意服装生产流水线系统化实施 | 第50-56页 |
| 第五章 结论 | 第56-58页 |
| 5.1 论文研究成果 | 第56页 |
| 5.2 展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
