JL摩托中国市场营销战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪言 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的与研究意义 | 第9页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第9-10页 |
| 1.4 研究路线 | 第10-12页 |
| 2 相关理论基础 | 第12-16页 |
| 2.1 营销管理理论。 | 第12页 |
| 2.2 企业战略管理理论 | 第12-14页 |
| 2.3 营销战略理论 | 第14-16页 |
| 3 摩托车产业宏观环境分析 | 第16-20页 |
| 3.1 政治法律环境（P） | 第16-17页 |
| 3.2 经济环境（E） | 第17页 |
| 3.3 社会环境（S） | 第17-18页 |
| 3.4 技术环境（T） | 第18-19页 |
| 3.5 宏观环境分析小结 | 第19-20页 |
| 4 摩托车行业环境分析 | 第20-32页 |
| 4.1 中国摩托车市场及行业发展概况 | 第20-22页 |
| 4.2 五力模型分析 | 第22-29页 |
| 4.3 行业环境分析小结 | 第29-32页 |
| 5 JL集团摩托产业内部环境分析 | 第32-42页 |
| 5.0 JL集团摩托车产业发展历史与现状 | 第32页 |
| 5.1 产品分析 | 第32-35页 |
| 5.2 渠道体系分析 | 第35-37页 |
| 5.3 品牌建设分析 | 第37页 |
| 5.4 生产管理分析 | 第37页 |
| 5.5 技术资源分析 | 第37-38页 |
| 5.6 人力资源分析 | 第38-40页 |
| 5.7 企业文化分析 | 第40页 |
| 5.8 JL集团摩托车产业内部环境分析小结 | 第40-42页 |
| 6 JL摩托中国市场营销战略 | 第42-54页 |
| 6.1 JL集团摩托车产业SWOT分析 | 第42-45页 |
| 6.2 JL摩托营销战略制定及选择 | 第45-47页 |
| 6.3 JL摩托营销战略目标 | 第47页 |
| 6.4 营销组合策略 | 第47-54页 |
| 7 JL摩托营销战略实施保障 | 第54-58页 |
| 7.1 组织保障 | 第54页 |
| 7.2 管理保障 | 第54页 |
| 7.3 资源保障 | 第54-58页 |
| 8 总结与展望 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第64页 |
