摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
绪论 | 第10-19页 |
1.1 选题背景和选题意义 | 第10-11页 |
1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
1.1.2 选题意义 | 第11页 |
1.2 相关概念界定 | 第11-15页 |
1.2.1 组织传播 | 第11-13页 |
1.2.2 传播能力 | 第13页 |
1.2.3 政府信息传播 | 第13-14页 |
1.2.4 基层政治组织及其职能 | 第14-15页 |
1.3 研究现状综述 | 第15-17页 |
1.3.1 基层政治组织研究 | 第15-16页 |
1.3.2 基层政治组织信息传播研究 | 第16-17页 |
1.4 研究目标、研究方法、研究内容 | 第17-19页 |
1.4.1 研究目标 | 第17页 |
1.4.2 研究方法 | 第17-18页 |
1.4.3 研究内容 | 第18-19页 |
第二章 组织传播依附的环境 | 第19-22页 |
2.1 镇政府职能研究 | 第19-20页 |
2.1.1 镇政府职能转变历程 | 第19页 |
2.1.2 镇政府职能划分 | 第19-20页 |
2.2 西阳镇政府信息传播演变时间节点 | 第20-21页 |
2.2.1 1992年前后信息传播方式 | 第20页 |
2.2.2 税费改革前后信息传播方式 | 第20-21页 |
2.3 小结 | 第21-22页 |
第三章 西阳镇政府组织内部信息传播分析 | 第22-32页 |
3.1 组织内传播定义 | 第22页 |
3.2 西阳镇政府组织内信息传播内容 | 第22-24页 |
3.2.1 传达组织内部规则 | 第22-23页 |
3.2.2 帮助完成组织内部工作分工及任务 | 第23页 |
3.2.3 及时反馈工作结果 | 第23-24页 |
3.3 西阳镇政府组织内信息传播形式 | 第24-27页 |
3.3.1 综合运用传统媒体,防止组织因信息不畅而“崩解” | 第24-25页 |
3.3.2 挖掘新媒体潜在影响力,逐步提高工作效率 | 第25-27页 |
3.4 西阳镇政府组织内传播目标 | 第27-30页 |
3.4.1 传播满足影响组织成员对传播效果的满意度 | 第27页 |
3.4.2 工作满足“三模式”提高组织成员的工作满意度 | 第27-28页 |
3.4.3 和谐度有利于组织工作的改进 | 第28页 |
3.4.4 近期工作目标 | 第28-29页 |
3.4.5 长期工作目标 | 第29-30页 |
3.5 小结 | 第30-32页 |
第四章 西阳镇政府组织对外传播分析 | 第32-38页 |
4.1 西阳镇政府对上信息传播分析 | 第33-34页 |
4.1.1 对上信息传播策略 | 第33-34页 |
4.1.3 对上信息传播渠道 | 第34页 |
4.2 西阳镇政府对同级单位信息传播分析 | 第34-36页 |
4.2.1 同级组织之间的传播关系 | 第34-35页 |
4.2.2 对同级单位信息传播内容 | 第35页 |
4.2.3 对同级单位信息传播渠道 | 第35-36页 |
4.3 西阳镇政府对群众信息传播分析 | 第36-38页 |
4.3.1 对人民群众信息传播内容 | 第36页 |
4.3.2 对人民群众信息传播渠道 | 第36-38页 |
第五章 西阳镇政府信息传播效果分析 | 第38-44页 |
5.1 组织传播的认知理论 | 第38-39页 |
5.1.1 认知一致理论 | 第38页 |
5.1.2 基层镇政府信息传播中认知理论的应用 | 第38-39页 |
5.2 组织传播的过程理论 | 第39-40页 |
5.2.1 议程设置 | 第39页 |
5.2.2 基层镇政府信息传播中过程理论的运用 | 第39-40页 |
5.3 组织传播的螺旋理论及其应用 | 第40-44页 |
5.3.1 沉默螺旋影响组织内部的“传播圈” | 第40-41页 |
5.3.2 关系螺旋存在于组织内部的“透视”中 | 第41-42页 |
5.3.3 演进螺旋扩大组织成员的“认知场” | 第42-43页 |
5.3.4 结构螺旋影响组织成员身份认同 | 第43-44页 |
第六章 结论 | 第44-46页 |
6.1 研究结论 | 第44页 |
6.2 研究的创新之处 | 第44页 |
6.3 研究的不足之处 | 第44-45页 |
6.4 对未来的研究设想 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
致谢 | 第48-49页 |