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基层政治组织传播研究--以西阳镇政府信息传播为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
绪论第10-19页
    1.1 选题背景和选题意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 选题意义第11页
    1.2 相关概念界定第11-15页
        1.2.1 组织传播第11-13页
        1.2.2 传播能力第13页
        1.2.3 政府信息传播第13-14页
        1.2.4 基层政治组织及其职能第14-15页
    1.3 研究现状综述第15-17页
        1.3.1 基层政治组织研究第15-16页
        1.3.2 基层政治组织信息传播研究第16-17页
    1.4 研究目标、研究方法、研究内容第17-19页
        1.4.1 研究目标第17页
        1.4.2 研究方法第17-18页
        1.4.3 研究内容第18-19页
第二章 组织传播依附的环境第19-22页
    2.1 镇政府职能研究第19-20页
        2.1.1 镇政府职能转变历程第19页
        2.1.2 镇政府职能划分第19-20页
    2.2 西阳镇政府信息传播演变时间节点第20-21页
        2.2.1 1992年前后信息传播方式第20页
        2.2.2 税费改革前后信息传播方式第20-21页
    2.3 小结第21-22页
第三章 西阳镇政府组织内部信息传播分析第22-32页
    3.1 组织内传播定义第22页
    3.2 西阳镇政府组织内信息传播内容第22-24页
        3.2.1 传达组织内部规则第22-23页
        3.2.2 帮助完成组织内部工作分工及任务第23页
        3.2.3 及时反馈工作结果第23-24页
    3.3 西阳镇政府组织内信息传播形式第24-27页
        3.3.1 综合运用传统媒体,防止组织因信息不畅而“崩解”第24-25页
        3.3.2 挖掘新媒体潜在影响力,逐步提高工作效率第25-27页
    3.4 西阳镇政府组织内传播目标第27-30页
        3.4.1 传播满足影响组织成员对传播效果的满意度第27页
        3.4.2 工作满足“三模式”提高组织成员的工作满意度第27-28页
        3.4.3 和谐度有利于组织工作的改进第28页
        3.4.4 近期工作目标第28-29页
        3.4.5 长期工作目标第29-30页
    3.5 小结第30-32页
第四章 西阳镇政府组织对外传播分析第32-38页
    4.1 西阳镇政府对上信息传播分析第33-34页
        4.1.1 对上信息传播策略第33-34页
        4.1.3 对上信息传播渠道第34页
    4.2 西阳镇政府对同级单位信息传播分析第34-36页
        4.2.1 同级组织之间的传播关系第34-35页
        4.2.2 对同级单位信息传播内容第35页
        4.2.3 对同级单位信息传播渠道第35-36页
    4.3 西阳镇政府对群众信息传播分析第36-38页
        4.3.1 对人民群众信息传播内容第36页
        4.3.2 对人民群众信息传播渠道第36-38页
第五章 西阳镇政府信息传播效果分析第38-44页
    5.1 组织传播的认知理论第38-39页
        5.1.1 认知一致理论第38页
        5.1.2 基层镇政府信息传播中认知理论的应用第38-39页
    5.2 组织传播的过程理论第39-40页
        5.2.1 议程设置第39页
        5.2.2 基层镇政府信息传播中过程理论的运用第39-40页
    5.3 组织传播的螺旋理论及其应用第40-44页
        5.3.1 沉默螺旋影响组织内部的“传播圈”第40-41页
        5.3.2 关系螺旋存在于组织内部的“透视”中第41-42页
        5.3.3 演进螺旋扩大组织成员的“认知场”第42-43页
        5.3.4 结构螺旋影响组织成员身份认同第43-44页
第六章 结论第44-46页
    6.1 研究结论第44页
    6.2 研究的创新之处第44页
    6.3 研究的不足之处第44-45页
    6.4 对未来的研究设想第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页

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