社会工作参与企业工会实务研究--以河北H企业工会为例
| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8页 |
| 1 导论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究设计 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第11-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-17页 |
| 2.1 概念界定 | 第12-13页 |
| 2.2 相关理论 | 第13-14页 |
| 2.3 国外相关研究综述 | 第14-15页 |
| 2.4 国内相关研究综述 | 第15-16页 |
| 2.5 文献述评 | 第16-17页 |
| 3 社会工作参与河北H企业工会的必要性与可行性 | 第17-25页 |
| 3.1 河北H企业工会的现状 | 第17页 |
| 3.2 河北H企业工会存在的问题 | 第17-19页 |
| 3.2.1 工作过于行政化 | 第17-18页 |
| 3.2.2 服务模式太单一 | 第18页 |
| 3.2.3 工作整体偏资方 | 第18-19页 |
| 3.3 社会工作参与河北H企业工会工作的必要性 | 第19-20页 |
| 3.3.1 工会自身发展需要社会工作的参与 | 第19页 |
| 3.3.2 企业社会工作需要工会作为平台 | 第19-20页 |
| 3.4 企业社会工作参与工会工作的可行性 | 第20-22页 |
| 3.4.1 工作内容相似 | 第21页 |
| 3.4.2 服务群体相同 | 第21页 |
| 3.4.3 工作目标一致 | 第21-22页 |
| 3.4.4 资源可以共享 | 第22页 |
| 3.5 社会工作参与企业工会发展模式的思考 | 第22-25页 |
| 3.5.1 企业社会工作参与工会工作的应用 | 第22-23页 |
| 3.5.2 企业社会工作方法的运用 | 第23-25页 |
| 4 社会工作参与河北H企业工会的实务研究 | 第25-35页 |
| 4.1 个案工作案例 | 第25-34页 |
| 4.1.1 接案及收集资料 | 第26-27页 |
| 4.1.2 危机评估 | 第27-29页 |
| 4.1.3 制定计划 | 第29-30页 |
| 4.1.4 开展服务 | 第30-32页 |
| 4.1.5 评估：检验危机干预的效果 | 第32-33页 |
| 4.1.6 结案 | 第33页 |
| 4.1.7 跟进 | 第33-34页 |
| 4.2 反思 | 第34-35页 |
| 4.2.1 突显企业社会工作的专业性 | 第34页 |
| 4.2.2 企业工会资源丰富且群众地位稳定 | 第34-35页 |
| 5 研究发现 | 第35-37页 |
| 5.1 社会工作参与企业工会工作的介入点 | 第35-36页 |
| 5.1.1 缓解员工压力 | 第35页 |
| 5.1.2 构建支持网络 | 第35-36页 |
| 5.2 保障社会工作参与企业工会实务的建议及对策 | 第36-37页 |
| 5.2.1 提供政策支持帮助工会吸引人才 | 第36页 |
| 5.2.2 企业提供社工岗位 | 第36页 |
| 5.2.3 加强基层工会的相关培训 | 第36-37页 |
| 6 结语 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
