复杂环境下房地产项目营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第14-16页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究的方法和内容 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究的方法 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究的内容 | 第17-19页 |
| 2. 研究的理论基础 | 第19-28页 |
| 2.1 房地产市场营销 | 第19-20页 |
| 2.1.1 房地产市场营销的概念 | 第19页 |
| 2.1.2 房地产市场营销的内容和特点 | 第19-20页 |
| 2.2 房地产市场营销的基本理论 | 第20-23页 |
| 2.2.1 “4Ps”理论 | 第20-22页 |
| 2.2.2 “4Cs”理论 | 第22-23页 |
| 2.2.3 “4Rs”理论 | 第23页 |
| 2.3 协同营销理论 | 第23-28页 |
| 2.3.1 复杂性理论 | 第23-26页 |
| 2.3.2 协同理论 | 第26-27页 |
| 2.3.3 协同营销理论 | 第27-28页 |
| 3. 营销项目复杂性分析 | 第28-40页 |
| 3.1 营销环境复杂性分析 | 第28-36页 |
| 3.1.1 宏观环境分析 | 第28-32页 |
| 3.1.2 市场环境分析 | 第32-33页 |
| 3.1.3 竞争环境分析 | 第33-36页 |
| 3.2 项目复杂性测度方法 | 第36-40页 |
| 3.2.1 方法的思路 | 第36页 |
| 3.2.2 方法的步骤 | 第36-40页 |
| 4. 营销策略分析 | 第40-48页 |
| 4.1 传统营销策略 | 第40-44页 |
| 4.1.1 产品策略 | 第40-41页 |
| 4.1.2 价格策略 | 第41-43页 |
| 4.1.3 促销策略 | 第43-44页 |
| 4.2 网络整合营销策略 | 第44-48页 |
| 4.2.1 网络整合营销概念 | 第44页 |
| 4.2.2 网络整合营销流程 | 第44-48页 |
| 5. 营销策略的协同 | 第48-53页 |
| 5.1 价值协同 | 第48-49页 |
| 5.1.1 客户价值体系构建 | 第48-49页 |
| 5.1.2 协同理念下的客户价值 | 第49页 |
| 5.2 渠道协同 | 第49-53页 |
| 5.2.1 纵向协同 | 第49-50页 |
| 5.2.2 横向协同 | 第50-51页 |
| 5.2.3 网状协同 | 第51-53页 |
| 6. 案例分析 | 第53-71页 |
| 6.1 某某营销项目复杂性分析 | 第53-59页 |
| 6.1.1 项目概况 | 第53-54页 |
| 6.1.2 项目复杂性测度 | 第54-59页 |
| 6.2 某某营销策略应用 | 第59-69页 |
| 6.2.1 市场分析 | 第59-63页 |
| 6.2.2 客户分析 | 第63-66页 |
| 6.2.3 营销策略分析 | 第66-69页 |
| 6.3 某某项目的协同策略 | 第69-71页 |
| 6.3.1 营销资源的共享 | 第69-70页 |
| 6.3.2 与建材企业的联合 | 第70-71页 |
| 7. 结论与展望 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
