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冷链配送中心的生产现场改善研究

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10页
    1.3 国内外研究现状第10-12页
        1.3.1 国内研究现状第10-11页
        1.3.2 国外研究现状第11-12页
    1.4 论文章节安排第12-14页
2 冷链企业的生产现场理论第14-19页
    2.1 冷链的相关理论第14-16页
        2.1.1 冷链的概念第14-15页
        2.1.2 果蔬冷链物流的基本特点第15页
        2.1.3 果蔬配送中心第15-16页
    2.2 现场改善的理论及技术第16-19页
        2.2.1 现场的含义第16页
        2.2.2 现场改善理论第16-19页
3 冷链生产现场评价体系的构建及初始评价第19-27页
    3.1 构建原则第19页
    3.2 灰熵综合评价方法第19-21页
        3.2.1 灰色关联分析第20页
        3.2.2 灰熵计算步骤第20-21页
    3.3 冷链评价体系的构建第21-24页
    3.4 灰熵初始现状综合评价第24-27页
4 配送中心现场改善第27-58页
    4.1 作业流程分析及改善第27-38页
        4.1.1 基于Anylogic的作业流程建模第27-29页
        4.1.2 加工工序分析第29-31页
        4.1.3 作业流程改善第31-38页
    4.2 配送中心布局分析及改善第38-46页
        4.2.1 配送中心布局现状第38-40页
        4.2.2 SLP布局改善第40-46页
    4.3 仓储分析及改善第46-49页
        4.3.1 仓储现状第46-48页
        4.3.2 仓储区优化第48-49页
    4.4 现场5S第49-55页
        4.4.1 现场问题描述第49-51页
        4.4.2 5S问题分析第51-52页
        4.4.3 5S的实施及推进第52-54页
        4.4.4 5S实施成果第54-55页
    4.5 改善效果评估第55-58页
        4.5.1 改善成果指标核算第55-57页
        4.5.2 改善结果分析第57-58页
5 结论与展望第58-61页
    5.1 结论第58页
    5.2 展望第58-61页
参考文献第61-64页
攻读硕士学位期间发表的论文第64-65页
致谢第65-67页

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