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欧洲百年豪门职业足球俱乐部运营模式研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 研究背景与研究意义第9-13页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10-13页
2 国内外文献综述第13-22页
    2.1 国内文献综述第13-20页
        2.1.1 关于欧洲百年豪门职业俱乐部层面相关文献综述第13-15页
        2.1.2 关于欧洲职业足球联赛层面相关文献综述第15-16页
        2.1.3 关于欧洲职业足球外部宏观环境及关联因素相关文献综述第16-18页
        2.1.4 关于我国职业足球俱乐部运营模式相关文献综述第18-20页
    2.2 国外文献综述第20-22页
3 相关概念界定第22-24页
    3.1 运营模式第22页
    3.2 职业足球俱乐部第22-23页
    3.3 百年豪门职业足球俱乐部第23页
    3.4 会员制、股份制、上市公司制第23-24页
4 研究对象与研究方法第24-25页
    4.1 研究对象第24页
    4.2 研究方法第24-25页
        4.2.1 文献资料法第24页
        4.2.2 数理统计法第24页
        4.2.3 逻辑分析法第24页
        4.2.4 比较分析法第24-25页
5 研究结果与分析第25-46页
    5.1 欧洲百年豪门会员制足球俱乐部运营模式研究第26-36页
        5.1.1 西甲体制下的会员制足球俱乐部运营模式研究第26-31页
        5.1.2 德甲体制下会员制足球俱乐部运营模式研究第31-35页
        5.1.3 小结第35-36页
    5.2 欧洲百年豪门股份制足球俱乐部运营模式研究第36-41页
        5.2.1 英超体制下的股份制足球俱乐部运营模式研究第36-39页
        5.2.2 意甲体制下的股份制足球俱乐部运营模式研究第39-41页
        5.2.3 小结第41页
    5.3 欧洲百年豪门上市公司制足球俱乐部运营模式研究第41-44页
        5.3.1 英超体制下的上市公司制足球俱乐部运营模式研究第42-44页
        5.3.2 小结第44页
    5.4 我国职业足球俱乐部运营模式现状分析第44-46页
6 结论与建议第46-49页
    6.1 结论第46-47页
        6.1.1 会员制是职业足球俱乐部成功运营的最佳模式第46页
        6.1.2 品牌建设是职业足球俱乐部成功运营的必由之路第46页
        6.1.3 外部运营环境是职业足球俱乐部成功运营的根本保障第46-47页
    6.2 建议第47-49页
        6.2.1 建立以“会员制”为主体的俱乐部运营机制第47页
        6.2.2 做好俱乐部自身品牌建设第47页
        6.2.3 政府、社会应维持好职业俱乐部发展的外部环境第47-49页
7 参考文献第49-54页
8 攻读硕士期间公开发表的论文第54-55页
9 致谢第55-56页

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