| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第12-14页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.3 论文的创新点 | 第14-16页 |
| 2 相关理论及综述 | 第16-32页 |
| 2.1 基本概念的界定 | 第16-18页 |
| 2.1.1 农民专业合作社 | 第16-18页 |
| 2.1.2 生鲜农产品 | 第18页 |
| 2.2 相关文献综述 | 第18-25页 |
| 2.2.1 供应链管理 | 第18-19页 |
| 2.2.2 协同管理理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 供应链协同管理 | 第20-21页 |
| 2.2.4 生鲜农产品供应链 | 第21-25页 |
| 2.3 农民专业合作社的生鲜农产品供应链分析 | 第25-29页 |
| 2.3.1 农民专业合作社的现状 | 第25-26页 |
| 2.3.2 生鲜农产品供应链的运作现状 | 第26页 |
| 2.3.3 生鲜农产品供应链主要运作模式 | 第26-29页 |
| 2.4 文献评述 | 第29-32页 |
| 3 XY农民专业合作社的生鲜农产品供应链现状 | 第32-46页 |
| 3.1 XY农民专业合作社概况 | 第32-42页 |
| 3.1.1 XY农民专业合作社发展历程 | 第32-34页 |
| 3.1.2 主营产品介绍 | 第34-35页 |
| 3.1.3 管理体系与管理机制 | 第35-36页 |
| 3.1.4 营销网络建设 | 第36-37页 |
| 3.1.5 XY农民专业合作社的财务状况 | 第37-42页 |
| 3.2 XY农民专业合作社的生鲜农产品供应链管理现状 | 第42-46页 |
| 3.2.1 XY农民专业合作社供应商管理现状 | 第42-43页 |
| 3.2.2 XY农民专业合作社经销商管理现状 | 第43-44页 |
| 3.2.3 XY农民专业合作社物流管理现状 | 第44-45页 |
| 3.2.4 XY农民专业合作社信息管理现状 | 第45-46页 |
| 4 XY农民专业合作社的生鲜农产品供应链存在的问题 | 第46-50页 |
| 4.1 XY农民专业合作社供应商管理问题 | 第46-47页 |
| 4.1.1 农户种植农产品种类单一 | 第46-47页 |
| 4.1.2 与生产资料供应商缺乏合作 | 第47页 |
| 4.2 XY农民专业合作社经销商管理问题 | 第47-48页 |
| 4.2.1 与超市缺乏信息共享 | 第47页 |
| 4.2.2 与批发市场信息传递不畅 | 第47-48页 |
| 4.3 XY农民专业合作社物流管理问题 | 第48-49页 |
| 4.3.1 农产品最先一公里损耗严重 | 第48页 |
| 4.3.2 合作社冷库储藏能力不足 | 第48-49页 |
| 4.4 XY农民专业合作社信息管理问题 | 第49-50页 |
| 4.4.1 无法追溯农产品源头 | 第49页 |
| 4.4.2 信息化管理滞后 | 第49-50页 |
| 5 XY农民专业合作社的生鲜农产品供应链协同管理实施策略 | 第50-58页 |
| 5.1 XY农民专业合作社的生鲜农产品供应链协同管理优化思路 | 第50-51页 |
| 5.1.1 建立农产品供应链联盟 | 第51页 |
| 5.1.2 以信息共享利益共赢为目的 | 第51页 |
| 5.1.3 实现资源横向集成和动态重构 | 第51页 |
| 5.2 构建生鲜农产品供应链协同管理运作模式 | 第51-54页 |
| 5.2.1 农民专业合作社联合社建设 | 第53页 |
| 5.2.2 采购协同管理 | 第53-54页 |
| 5.2.3 运配协同管理 | 第54页 |
| 5.2.4 信息协同技术应用 | 第54页 |
| 5.3 XY农民专业合作社联合社的生鲜农产品供应链协同管理策略 | 第54-58页 |
| 5.3.1 供应商协同管理策略 | 第55页 |
| 5.3.2 产销协同管理策略 | 第55-56页 |
| 5.3.3 物流协同管理策略 | 第56-57页 |
| 5.3.4 信息协同技术应用策略 | 第57-58页 |
| 6 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
