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大港油田采油A厂生产系统优化对策研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 前言第7-13页
    1.1 研究背景与意义第7-8页
        1.1.1 研究背景第7页
        1.1.2 研究意义第7-8页
    1.2 国内外相关研究综述第8-11页
        1.2.1 生产系统优化研究现状第8-9页
        1.2.2 油田生产优化研究现状第9-11页
    1.3 主要研究内容与创新点第11-13页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究的创新点第12-13页
第2章 采油厂生产系统优化的相关理论第13-23页
    2.1 生产系统优化概述第13-14页
        2.1.1 生产系统的概念第13页
        2.1.2 生产系统的特征第13-14页
        2.1.3 生产系统优化的驱动因素第14页
    2.2 生产系统优化主要方法第14-21页
        2.2.1 价值工程分析第14-15页
        2.2.2 流程再造第15-21页
    2.3 采油厂生产优化第21-23页
        2.3.1 采油厂生产系统分类第21页
        2.3.2 主生产系统优化第21-22页
        2.3.3 辅助生产系统优化第22页
        2.3.4 管理控制系统优化第22-23页
第3章 大港油田采油A厂生产系统现状第23-37页
    3.1 采油A厂简介第23页
    3.2 采油A厂生产系统现状第23-31页
        3.2.1 生产系统构成第23-24页
        3.2.2 采油A厂生产主体流程状况第24-27页
        3.2.3 采油A厂的生产能力配比情况第27-30页
        3.2.4 生产管线布置情况第30-31页
    3.3 采油A厂生产系统存在的主要问题第31-37页
        3.3.1 生产系统整体性效率差第32-33页
        3.3.2 生产系统工艺性能差第33-35页
        3.3.3 人力资源结构不合理第35页
        3.3.4 员工能力培养机制不健全第35-37页
第4章 大港油田采油A厂生产系统优化第37-49页
    4.1 采油A厂生产系统优化总体思路第37-38页
    4.2 采油系统优化第38页
    4.3 注水系统优化第38-40页
        4.3.1 注水站优化第39页
        4.3.2 注水管网优化第39-40页
    4.4 集输系统优化第40-42页
        4.4.1 集输系统总体布局优化第40-41页
        4.4.2 集输干线优化第41-42页
    4.5 生产管理系统优化第42-49页
        4.5.1 生产组织机构调整第42-46页
        4.5.2 员工能力发展机制建设第46-49页
第5章 采油A厂生产系统优化效果预测与评价第49-54页
    5.1 效果预测第49-50页
    5.2 效益分析第50-54页
        5.2.1 投资成本分析第50-52页
        5.2.2 经济效益评价第52-54页
第6章 结论与展望第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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