大学治理中政府与社会作用机制研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 创新点摘要 | 第6-9页 |
| 绪论 | 第9-14页 |
| 一、研究的背景及意义 | 第9-10页 |
| 二、国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 三、研究内容与研究方法 | 第12-14页 |
| （一）研究内容 | 第12页 |
| （二）研究方法 | 第12-14页 |
| 第一章 治理视域下的政府、社会与大学的关系 | 第14-18页 |
| 一、何谓“治理”：理念转变 | 第14页 |
| 二、治理理论要义：不同学者的观点 | 第14-15页 |
| 三、对构建新型大学治理关系的启示 | 第15-18页 |
| 第二章 大学治理中政府职能及角色转换 | 第18-27页 |
| 一、政府的职能及角色 | 第18-22页 |
| （一）提供经费分配资源 | 第18-20页 |
| （二）制定法律保障运行 | 第20-21页 |
| （三）宏观指导合作共赢 | 第21-22页 |
| 二、存在的问题 | 第22-27页 |
| （一）环境复杂效率低下 | 第23-24页 |
| （二）评估制度有待完善 | 第24-25页 |
| （三）竞争市场尚未形成 | 第25-27页 |
| 第三章 大学治理中社会作用及责任承担 | 第27-35页 |
| 一、社会的作用及责任 | 第27-32页 |
| （一）参与监督实施评估 | 第27-29页 |
| （二）需求引导方向定位 | 第29-30页 |
| （三）成本分担促进发展 | 第30-32页 |
| 二、存在的问题 | 第32-35页 |
| （一）中介组织角色混乱 | 第32-33页 |
| （二）开展合作动力不足 | 第33-34页 |
| （三）主体意识相对薄弱 | 第34-35页 |
| 第四章 新型大学主体关系构建的启示 | 第35-42页 |
| 一、相互制衡的约束机制 | 第35-39页 |
| （一）大学治理中存在的委托代理关系 | 第35-36页 |
| （二）委托代理关系下的约束机制 | 第36-39页 |
| 二、以人为本的激励机制 | 第39-42页 |
| （一）管家理论适用于大学治理的分析 | 第39-40页 |
| （二）管家理论视域下的激励机制 | 第40-42页 |
| 结语 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 发表文章目录 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
