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建筑企业施工项目管理策划及应用研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-18页
 1-1 施工项目管理策划的研究背景第9-12页
  1-1-1 建筑业改革与发展形势第9-10页
  1-1-2 ZYJG公司背景第10-12页
 1-2 本文研究的目的和意义第12-13页
 1-3 施工项目管理策划的相关理论概述第13-16页
  1-3-1 国外项目管理策划的发展历程第13页
  1-3-2 国内项目管理策划的发展历程第13-14页
  1-3-3 建筑业项目管理策划的发展现状第14页
  1-3-4 施工项目管理相关研究第14-15页
  1-3-5 施工项目管理策划相关研究第15-16页
 1-4 本文研究的方法与内容第16-18页
  1-4-1 研究方法第16-17页
  1-4-2 研究内容及论文结构第17-18页
第二章 施工项目管理策划影响因素分析第18-27页
 2-1 施工项目管理策划的相关方关注度问题第18-22页
  2-1-1 项目利益相关者分析第18-19页
  2-1-2 项目利益相关方的关注程度分析第19-20页
  2-1-3 利益相关方关注度对项目策划的影响分析第20-22页
 2-2 项目与企业总部的关注度偏差第22-23页
 2-3 施工项目管理策划的执行问题第23-25页
 2-4 施工项目管理策划的外部环境影响因素第25-26页
 2-5 本章小结第26-27页
第三章 施工项目管理策划模板设计第27-43页
 3-1 施工项目管理策划的总体思想第27页
 3-2 模板的分析设计第27-32页
  3-2-1 项目管理要素分析第28-29页
  3-2-2 项目风险管理分析第29-31页
  3-2-3 项目目标管理分析第31-32页
 3-3 施工项目管理策划的依据第32-33页
 3-4 施工项目管理策划的模板第33-42页
  3-4-1 项目管理计划第34-40页
  3-4-2 施工组织设计第40页
  3-4-3 项目质量计划第40-41页
  3-4-4 项目环境与职业健康安全计划第41页
  3-4-5 项目成本计划第41-42页
 3-5 本章小结第42-43页
第四章 施工项目管理策划模板的应用研究第43-61页
 4-1 项目概况及背景条件第43-47页
  4-1-1 项目概况第43-47页
  4-1-2 项目背景条件第47页
 4-2 施工项目管理策划影响因素分析及策划成果第47-49页
  4-2-1 项目管理策划影响因素分析第47-48页
  4-2-2 项目的策划成果及内容第48-49页
 4-3 项目管理计划策划的重点内容第49-56页
  4-3-1 项目范围第49-50页
  4-3-2 项目管理目标第50-51页
  4-3-3 项目实施条件分析第51-52页
  4-3-4 项目管理模式、组织机构和职责分工第52-53页
  4-3-5 项目实施的基本原则及策划依据第53页
  4-3-6 项目沟通与协调程序第53-54页
  4-3-7 项目风险分析第54-56页
 4-4 项目实施计划策划的重点内容第56-60页
  4-4-1 施工组织设计第56-58页
  4-4-2 项目质量计划第58-59页
  4-4-3 环境与职业健康安全计划第59页
  4-4-4 项目成本计划第59-60页
 4-5 本章小结第60-61页
结论第61-62页
参考文献第62-64页
致谢第64页

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