建设银行天津分行滨海新区发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| §1-1 研究背景与意义 | 第7-8页 |
| §1-2 研究思路与主要研究内容 | 第8-10页 |
| 第二章 建设银行天津分行在滨海新区的经营环境分析 | 第10-19页 |
| §2-1 滨海新区金融业的发展状况 | 第10-11页 |
| §2-2 滨海新区金融业的发展环境分析 | 第11-16页 |
| 2-2-1 滨海新区金融业的竞争格局 | 第11-12页 |
| 2-2-2 现有的主要竞争主体 | 第12-16页 |
| 2-2-3 新进入和潜在的竞争主体 | 第16页 |
| 2-2-4 替代品的提供者 | 第16页 |
| §2-3 建设银行天津分行面临的挑战与机遇 | 第16-19页 |
| 2-3-1 挑战 | 第16-18页 |
| 2-3-2 机遇 | 第18-19页 |
| 第三章 建设银行天津分行在滨海新区的经营状况分析 | 第19-25页 |
| §3-1 组织管理结构 | 第19-21页 |
| §3-2 内部资源分析 | 第21-22页 |
| §3-3 经营能力分析 | 第22-24页 |
| §3-4 优势与劣势 | 第24页 |
| §3-5 SWOT 总结 | 第24-25页 |
| 第四章 建设银行天津分行滨海新区的发展战略设计 | 第25-29页 |
| §4-1 发展战略确定 | 第25页 |
| §4-2 发展愿景和目标 | 第25-26页 |
| §4-3 市场定位 | 第26-27页 |
| §4-4 经营战略 | 第27-29页 |
| 第五章 实施发展战略的主要保障措施 | 第29-33页 |
| 结论 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-35页 |
| 致谢 | 第35页 |
