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电子制造企业安全生产管理研究--以宁波某工厂为例

摘要第3-5页
abstract第5-6页
1 绪论第11-15页
    1.1 选题背景第11-12页
    1.2 研究意义和目的第12-13页
        1.2.1 理论意义第12页
        1.2.2 实践意义第12-13页
        1.2.3 研究目的第13页
    1.3 研究框架第13-14页
    1.4 研究方法第14-15页
2 质量管理与安全管理理论第15-33页
    2.1 质量管理与全面质量管理理论第15-17页
    2.2 安全生产与安全管理理论第17-20页
        2.2.1 安全管理理论第17-19页
        2.2.2 职业健康安全管理体系的发展第19-20页
    2.3 质量管理与安全生产的关系第20-22页
    2.4 安全管理的演进历程第22-30页
        2.4.1 安全管理的不同阶段第22-24页
        2.4.2 安全文化的模式第24-30页
    2.5 质量管理与安全管理的整合研究第30-33页
3 案例企业安全生产管理现状研究第33-36页
    3.1 电子制造业安全生产现况第33-34页
    3.2 案例企业简介第34页
    3.3 案例企业安全管理现状第34-36页
4 案例企业调研与分析第36-51页
    4.1 调研的模式与方法第36-39页
    4.2 问卷评量分析第39-40页
    4.3 调查结果与数据分析第40-48页
    4.4 安全绩效评分与呈现第48-51页
5 结论第51-55页
    5.1 研究结论第51-52页
    5.2 推动企业安全管理建议第52-54页
    5.3 研究的不足之处第54-55页
参考文献第55-58页
附件一 企业安全文化现况调查表第58-61页
附件二 问卷各问题项平均分数第61-64页
致谢第64页

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