摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3-4页 |
引言 | 第7-14页 |
(一)选题背景及意义 | 第7-9页 |
1、选题背景 | 第7-8页 |
2、选题意义 | 第8-9页 |
(二)文献综述 | 第9-12页 |
1、国外研究综述 | 第9-10页 |
2、国内研究现状 | 第10-11页 |
3、研究述评 | 第11-12页 |
(三)研究设计 | 第12-13页 |
1、研究方法 | 第12页 |
2、研究思路 | 第12-13页 |
(四)创新点 | 第13-14页 |
一、相关概念界定及理论基础 | 第14-16页 |
(一)相关概念界定 | 第14页 |
1、社区 | 第14页 |
2、社区服务 | 第14页 |
3、老年日间照料中心 | 第14页 |
(二)理论基础 | 第14-16页 |
1、社区照顾 | 第14-15页 |
2、社区居家养老 | 第15-16页 |
二、乌鲁木齐市社区老年日间照料中心的发展现状 | 第16-31页 |
(一)乌鲁木齐市社区老年日间照料中心的基本建设情况 | 第16-20页 |
1、各中心建设年份 | 第16-17页 |
2、各中心挂牌情况 | 第17页 |
3、各中心的服务用房设置情况 | 第17-19页 |
4、服务设备配置情况 | 第19-20页 |
(二)乌鲁木齐市社区老年日间照料中心的发展规划情况 | 第20-21页 |
(三)乌市社区老年日间照料中心的运行管理情况 | 第21-25页 |
1、管理团队情况 | 第21-23页 |
2、管理制度建设情况 | 第23页 |
3、经费管理情况 | 第23-25页 |
(四)乌鲁木齐市社区老年日间照料中心的服务情况 | 第25-27页 |
1、老年人信息库建立情况 | 第25页 |
2、日平均服务人次 | 第25页 |
3、提供的服务情况 | 第25-26页 |
4、社区老人的需求满足情况 | 第26-27页 |
(五)乌鲁木齐市社区老年日间照料中心的运营效率评价 | 第27-29页 |
1、评价指标体系的确定及评价模型 | 第27-28页 |
2、运营效率评价 | 第28-29页 |
(六)乌鲁木齐市社区老年日间照料中心发展典型案例介绍 | 第29-31页 |
三、乌鲁木齐市社区老年日间照料中心发展中存在的困难与问题 | 第31-34页 |
(一)统筹规划不足,发展方向模糊 | 第31页 |
(二)管理机制不健全,服务不够规范 | 第31-32页 |
(三)供需矛盾突出,供给能力不足 | 第32-33页 |
(四)服务人才数量不足,专业程度不高 | 第33页 |
(五)资金严重缺乏,筹措渠道单一 | 第33-34页 |
四、乌鲁木齐市社区老年日间照料中心发展受困的影响因素分析 | 第34-38页 |
(一)政府政策导向不明确,发展推动力不足 | 第34-35页 |
(二)社会力量参与度不高,养老服务氛围不强 | 第35-36页 |
(三)社区服务机制不健全,服务建设能力不足 | 第36页 |
(四)老人传统观念较深,养老服务意识不强 | 第36-38页 |
五、克拉玛依市克拉玛依区社区老年日间照料中心发展经验借鉴 | 第38-42页 |
(一)克拉玛依市克拉玛依区社区老年日间照料中心发展情况介绍 | 第38-39页 |
(二)克拉玛依区优秀社区老年日间照料中心介绍 | 第39-40页 |
(三)克拉玛依市克拉玛依区老年日间照料中心先进发展经验借鉴 | 第40-42页 |
六、推动乌鲁木齐市社区老年日间照料中心发展的建议 | 第42-48页 |
(一)发挥政府职能,构建社区老年日间照料中心发展体系 | 第42-43页 |
(二)建立健全运营管理制度及全社会参与的评估监管制度 | 第43-44页 |
1、健全运营管理制度 | 第43页 |
2、建立评估制度 | 第43页 |
3、健全监管制度 | 第43-44页 |
(三)完善资金投入及资源引入机制 | 第44-45页 |
1、合理建立筹资机制 | 第44页 |
2、完善资源引入机制 | 第44-45页 |
(四)打造多元化菜单式服务 | 第45-46页 |
1、完善基本服务体系 | 第45页 |
2、建立菜单式选择服务机制 | 第45页 |
3、开拓新颖式服务项目 | 第45-46页 |
(五)加强服务队伍建设 | 第46-48页 |
1、加强教育培训体系建设 | 第46页 |
2、推动养老服务人才保障激励机制建设 | 第46-47页 |
3、建立养老志愿服务机制 | 第47-48页 |
结语 | 第48-49页 |
注释 | 第49-51页 |
参考文献 | 第51-54页 |
附录一:图表名称 | 第54-55页 |
附录二:调查问卷 | 第55-58页 |
附录三:访谈提纲 | 第58-59页 |
致谢 | 第59-60页 |