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基层质监机构薪酬分配制度改革研究--以广州WF质监所为例

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景与意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 概念界定第13-14页
        1.2.1 事业单位第13页
        1.2.2 薪酬第13-14页
        1.2.3 薪酬分配制度第14页
    1.3 国内外研究综述第14-18页
        1.3.1 国内研究综述第14-16页
        1.3.2 国外研究综述第16-18页
        1.3.3 文献评析第18页
    1.4 研究内容与方法第18-19页
        1.4.1 研究内容第18页
        1.4.2 研究方法第18-19页
第2章 薪酬制度改革相关概述及经验借鉴第19-23页
    2.1 薪酬分配制度概述第19页
        2.1.1 职位型基本薪酬制度第19页
        2.1.2 技能型基本薪酬制度第19页
        2.1.3 绩效型基本薪酬制度第19页
        2.1.4 组合型基本薪酬制度第19页
    2.2 我国事业单位薪酬制度改革历程与背景第19-22页
        2.2.1 我国事业单位薪酬制度改革历程第19-20页
        2.2.2 质监系统薪酬分配制度改革背景第20-22页
    2.3 质监系统薪酬制度改革经验与借鉴第22-23页
第3章 WF质监所薪酬分配制度改革现状分析第23-32页
    3.1 质监系统薪酬制度现有缺陷与改革必要性第23-25页
        3.1.1 质监系统薪酬制度现有缺陷第23页
        3.1.2 质监系统薪酬制度改革必要性第23-25页
    3.2 WF质监所薪酬分配制度改革现状第25-26页
        3.2.1 岗位绩效工资制度第25页
        3.2.2 福利保险制度第25-26页
    3.3 WF质监所现行薪酬分配制度的调研评析第26-32页
        3.3.1 WF质监所薪酬满意度调查第26-29页
        3.3.2 访谈调查第29-32页
第4章 WF质监所薪酬分配制度改革存在问题与原因分析第32-37页
    4.1 WF质监所薪酬分配制度改革存在问题第32-34页
        4.1.1 较普遍存在同工不同酬现象第32页
        4.1.2 薪酬结构设计不合理第32-33页
        4.1.3 绩效奖金及福利的发放达不到激励的作用第33页
        4.1.4 缺乏公平合理的薪酬分配机制第33-34页
    4.2 WF质监所薪酬分配制度改革存在问题的原因分析第34-37页
        4.2.1 薪酬管理存在一定程度缺陷第34-35页
        4.2.2 薪酬体系分配不透明第35页
        4.2.3 缺乏科学合理的绩效考核体系第35-36页
        4.2.4 人事管理体制与之不相配套第36-37页
第5章 WF质监所薪酬分配制度改革思路及建议第37-47页
    5.1 WF质监所薪酬分配制度改革思路与原则第37-39页
        5.1.1 改革思路第37-38页
        5.1.2 改革原则第38-39页
        5.1.3 改革目标第39页
    5.2 改革方法第39-42页
        5.2.1 岗位序列划分第39-40页
        5.2.2 岗位价值评价第40-41页
        5.2.3 外部薪酬水平调查第41-42页
    5.3 改革的具体措施第42-47页
        5.3.1 薪酬等级设计第42-44页
        5.3.2 薪酬结构设计第44-45页
        5.3.3 福利薪酬设计第45页
        5.3.4 员工个人绩效调薪策略第45-47页
结论与展望第47-49页
参考文献第49-52页
附录一 调查问卷第52-54页
附录二 访谈提纲第54-55页
攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果第55-56页
致谢第56-57页
附件第57页

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