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轻型直升机企业通用航空业务发展战略研究

摘要第2-3页
ABSTRACT第3-4页
目录第5-8页
第一章 绪论第8-10页
    1.1 研究背景与目的第8页
    1.2 研究的意义第8-9页
    1.3 研究方法及创新之处第9-10页
第二章 企业战略管理理论概述第10-14页
    2.1 企业战略管理的内涵第10-11页
        2.1.1 企业战略的定义第10页
        2.1.2 企业战略管理的定义第10页
        2.1.3 企业战略管理的特征第10-11页
    2.2 企业战略管理理论的发展第11-13页
        2.2.1 六七十年代的战略管理理论第11-12页
        2.2.2 八十年代的战略管理理论第12页
        2.2.3 九十年代早期的战略管理理论第12页
        2.2.4 九十年代后期战略管理理论的新发展第12-13页
    2.3 企业战略管理的过程第13-14页
第三章 上海西科斯基公司开展通用航空业务的必要性第14-35页
    3.1 上海西科斯基公司介绍第14-15页
        3.1.1 上海西科斯基公司的发展历史第14页
        3.1.2 上海西科斯基公司的现状及存在的问题第14-15页
    3.2 通用航空业务介绍第15-32页
        3.2.1 通用航空的定义第15-16页
        3.2.2 通用航空的分类第16页
        3.2.3 通用航空的特点第16-18页
        3.2.4 美国的通用航空第18-19页
        3.2.5 欧盟通用航空的发展状况及其影响第19-21页
        3.2.6 中国通用航空的现状第21-23页
        3.2.7 制约通用航空发展的因素分析第23-25页
        3.2.8 发展通用航空的重要性第25-31页
        3.2.9 通用航空引入战略管理的必要性第31-32页
    3.3 上海西科斯基公司开展通用航空业务的原因分析第32-35页
        3.3.1 为轻型直升机市场提供示范作用第32页
        3.3.2 完善直升机的应用与服务环节第32页
        3.3.3 为公司提供长期稳定的收益和安全的投资项目第32页
        3.3.4 通用航空业务为上海西科斯基公司提升市场地位和整体形象第32页
        3.3.5 通用航空业务是上海西科斯基公司价值链的重要补充第32-35页
第四章 企业外部环境分析第35-48页
    4.1 宏观环境分析第35-36页
        4.1.1 政治与法律第35页
        4.1.2 经济环境第35页
        4.1.3 技术环境第35-36页
        4.1.4 社会文化环境第36页
    4.2 中观环境分析第36-40页
        4.2.1 国内通用航空行业竞争结构分析第36-38页
        4.2.2 中国通用航空市场分析第38-40页
    4.3 微观环境分析第40-48页
        4.3.1 国内轻型直升机通用航空市场的未来预测第40-45页
        4.3.2 国内通用航空市场竞争者的竞争分析第45-48页
第五章 企业内部环境分析第48-54页
    5.1 企业素质分析第48-50页
        5.1.1 技术素质分析第48-49页
        5.1.2 管理素质分析第49页
        5.1.3 人员素质分析第49-50页
    5.2 组织现状分析第50-51页
    5.3 SWOT 分析第51-54页
        5.3.1 优势分析第51-52页
        5.3.2 劣势分析第52页
        5.3.3 机会分析第52页
        5.3.4 威胁分析第52-54页
第六章 通用航空战略的选择与制定第54-63页
    6.1 通用航空业务的战略选择分析第54-55页
    6.2 通用航空发展战略目标的制定第55-56页
        6.2.1 通用航空发展的战略目标第55页
        6.2.2 战略目标的制定第55-56页
    6.3 职能战略的制定第56-63页
        6.3.1 营销管理战略第56-58页
        6.3.2 风险管理战略第58页
        6.3.3 人力资源管理战略第58-63页
第七章 战略的实施与控制第63-69页
    7.1 战略实施第63-67页
        7.1.1 战略实施的原则第63页
        7.1.2 战略实施的步骤第63-64页
        7.1.3 战略实施的重点工作内容第64-67页
    7.2 战略控制第67-69页
        7.2.1 战略控制体系第67页
        7.2.2 战略控制的原则第67-68页
        7.2.3 战略控制的方法和步骤第68-69页
第八章 结语第69-70页
参考文献第70-71页
攻读学位期间发表的论文第71-72页
致谢第72-74页

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