| 中文摘要 | 第4-5页 |
| 英文摘要 | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 问题的提出:本论文研究的重要意义 | 第9-10页 |
| 1.2 当前非营利性组织战略管理国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.3 本论文的研究范围和主题定位 | 第14-15页 |
| 1.4 本论文的逻辑结构、研究方法 | 第15-16页 |
| 2 非营利性组织及其战略管理 | 第16-20页 |
| 2.1 非营利性组织 | 第16页 |
| 2.2 非营利性组织的战略管理工作 | 第16-19页 |
| 2.2.1 非营利性组织战略管理的特点 | 第17页 |
| 2.2.2 非营利性组织与营利性组织战略管理的比较分析 | 第17-18页 |
| 2.2.3 非营利性组织自身特点对战略管理工作的影响 | 第18-19页 |
| 2.2.4 非营利性组织的战略管理前期工作的调整 | 第19页 |
| 2.3 小结 | 第19-20页 |
| 3 重庆市特检中心CNG气瓶检验战略管理框架构造 | 第20-41页 |
| 3.1 战略管理的基本命题及其理论框架 | 第20-21页 |
| 3.2 重庆市特检中心CNG气瓶检验战略环境分析技术研究 | 第21-31页 |
| 3.2.1 战略管理过程及战略环境分析框架 | 第21-26页 |
| 3.2.2 重庆市特检中心CNG气瓶检验外部环境分析过程 | 第26-27页 |
| 3.2.3 重庆市特检中心CNG气瓶检验战略能力分析与评价方法研究 | 第27-31页 |
| 3.3 重庆市特检中心CNG气瓶检验战略管理决策 | 第31-34页 |
| 3.3.1 战略决策的特点、依据和步骤 | 第31-32页 |
| 3.3.2 环境、战略、能力的匹配与技术 | 第32-34页 |
| 3.4 战略环境的不确定性和战略决策博弈 | 第34-40页 |
| 3.4.1 不确定性环境中的战略决策 | 第34-37页 |
| 3.4.2 战略决策博弈 | 第37-40页 |
| 3.5 小结 | 第40-41页 |
| 4 重庆市特检中心CNG气瓶检验战略管理实证研究 | 第41-59页 |
| 4.1 重庆市特检中心的任务陈述评价 | 第41-42页 |
| 4.2 重庆市特检中心的战略环境及资源分析与评价 | 第42-51页 |
| 4.2.1 重庆市特检中心面临的宏观环境综合分析与研究 | 第42-46页 |
| 4.2.2 外部环境经济因素的分析与评价 | 第46-47页 |
| 4.2.3 重庆市特检中心面临的社会文化、人口及生态环境的关键因素评价 | 第47-48页 |
| 4.2.4 关键的政治、法律因素对特检中心的影响分析 | 第48-51页 |
| 4.3 重庆市特检中心内部条件和战略能力分析 | 第51-55页 |
| 4.4 重庆市特检中心CNG气瓶检验战略管理的制定 | 第55-58页 |
| 4.5 结论 | 第58-59页 |
| 5 结论 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
