| 前言 | 第6-7页 |
| 一、 集团财务控制概述 | 第7-11页 |
| 1.1 集团财务控制定义 | 第7-8页 |
| 1.2 集团财务控制结构 | 第8-10页 |
| 1.3 集团财务控制体制模式 | 第10-11页 |
| 二、 集团财务控制环境 | 第11-15页 |
| 2.1 契约与互利 | 第11-12页 |
| 2.2 协同、冲突与风险 | 第12-13页 |
| 2.3 法律 | 第13-15页 |
| 三、 集团财务控制目标 | 第15-25页 |
| 3.1 财务控制总体目标 | 第15-17页 |
| 3.2 产权理论分析与财务控制目标的现实选择 | 第17-22页 |
| 3.3 财务控制目标的外部治理基础 | 第22-25页 |
| 四、 集团财务控制策略与实现方式 | 第25-32页 |
| 4.1 资本结构的财务控制 | 第25-26页 |
| 4.2 有效资产的财务控制 | 第26-29页 |
| 4.3 财务杠杆、财务风险与预警 | 第29-31页 |
| 4.4 集团总部架构组织与制度在财务控制中作用 | 第31-32页 |
| 五、 集团财务控制的法律工具 | 第32-38页 |
| 5.1 财务控制法律工具概述 | 第32-35页 |
| 5.2 财务控制法律工具的缺陷 | 第35-36页 |
| 5.3 财务控制法律工具在集团财务控制中实践 | 第36-38页 |
| 六、 集团财务控制理论的创新--集团财务控制网络化 | 第38-43页 |
| 6.1 集团财务控制的网络化发展趋势 | 第38-39页 |
| 6.2 集团财务控制的重心与架构的新变化 | 第39-40页 |
| 6.3 集团财务控制主体概念与功能变化 | 第40-43页 |
| 结束语 | 第43-44页 |
| 引用文献目录 | 第44页 |
| 参考文献目录 | 第44-47页 |
| 后记 | 第47页 |